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[原创] 招普工,难啊!招女工,更难啊!

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发表于 2005-8-15 15:11:00 |只看该作者 |正序浏览
[B]现在我们公司一下子要招几十个女工,结果几天才招了6、7个,搞的我睡觉都睡不着了,各未同仁有没有什么好办法啊[/B][em06]

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发表于 2005-9-8 15:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 招普工,难啊!招女工,更难啊!

与劳务部门合作,相关的协商解决公司的人员需求!
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ok_yu    

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发表于 2005-9-7 22:49:00 |只看该作者

RE:[原创] 招普工,难啊!招女工,更难啊!

女工是不好招,前半个月我们公司一下子指示招100个男生,给一个月的时间,结果不到半个月,全搞掂了。
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发表于 2005-9-7 16:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 招普工,难啊!招女工,更难啊!

深有同感呀[em42]我这里管理二家公司一下要招286个女工 这个部门经理说明天不招人来就要停拉了 那个部门经理来说 再招不来人 出不了货啦 [em12]NO NO NO 神经病 制造型企业就是这样 三天二天招人-接单了 炒人-淡季[em14][em01]
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发表于 2005-9-7 14:11:00 |只看该作者

RE:[原创] 招普工,难啊!招女工,更难啊!

前段时间各大报纸也在评议关于民工荒的问题,说归说,但真正企业需要普工的时候还是需要我们这些做HR有出头来干,以下是我们在工作中积累出来的一些小办法与建议,希望对大家有用: ( x2 B @& Q/ i' }1、发动内部员工介绍同乡或亲戚,给介绍的员工一部分补助,如路费或补助等;7 b" r! q2 [4 R$ L8 d7 f 2、通过中介机构介绍,但必须规定中介机构的收费在员工可接受范围内,以免让员工觉得企业与中介联手欺骗之嫌;2 w3 X- ^8 F0 V& C& H Y 3、与郊、偏远县的劳动局、扶贫办联系,相对来说每年都可以招到相当可观的人员;3 d* t- U( V( D% K3 R 4、如果不是急用建议不要用这种方法,会有损关系,那就是到同行的企业里挖一个组长或主任,把工人带过来;- M9 ~- s r C& e% V9 ? 5、HR自己组织人员到员工熟悉的老家现身说法,与村长、乡长联系,招人,可建立长期关系以备以后用人这需。 1 q$ i" T0 X% v6 }* }[em44] ) O! ?6 \4 [8 k C: \7 Q( s! P* x# |但一个前提是有足够的薪水与福利、人性化管理能够留住员工,否则所有招聘费用与努力都只会给同行培养熟练员工。[EDIT]用户“鲸鲸”于2005-9-7 14:14:04编辑过此帖。[/EDIT]
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发表于 2005-9-6 14:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 招普工,难啊!招女工,更难啊!

开发一下思维,比如招男工、打工嫂也可以的。
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发表于 2005-9-6 08:50:00 |只看该作者

不难呀

通过对外劳务输出公司,其实招普工很简单,主要是加强培训和管理。
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发表于 2005-9-5 17:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 招普工,难啊!招女工,更难啊!

我们饭店还招不上人呢,愁死了
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发表于 2005-9-4 15:38:00 |只看该作者

RE:[原创] 招普工,难啊!招女工,更难啊!

没有经历过,但我研究过,我的毕业论文就是写有关"民工荒"的问题,对这种现象也能理解,招不到合适的人员不仅仅是由于工资低廉的问题,和很多社会因素是紧密相关的,比如说企业的人性化管理,当地的社会风气,消费水平,同时我个人认为企业的人性化管理在其中占有很大的比重,企业之所以缺人,有很多是因为流失太严重,而流失严重的原因,他们自身肯定是能明白的! , m9 [# N$ t. l* O3 s( H# d$ {: n 出门在外的民工本来就没有多少要求,如果你能真的把他们作为企业发展中的一份子,真正的重视他们的既得利益,你会发现,你不但会能留住他们,而且由此产生的社会效应,也绝对不比在广告市场上投入的钱多! $ U7 F/ g: z+ J2 M- R/ X } 呵呵,忘说啦,我也是做hr出身的哦!
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发表于 2005-8-28 09:14:00 |只看该作者

RE:[原创] 招普工,难啊!招女工,更难啊!

[em26]估计是薪水太低了吧,如果高,男人也会去干!!
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