从巴西惨败德国荷兰；看人才管理，你们公司有哪些问题

古月11

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       前段时间因为世界杯还很亢奋的朋友，最近情绪比较低沉了，因为巴西VS德国7:1惨败。又0:3负于荷兰。

- B! j# z. F4 c       一路通畅的桑巴军团为何屡屡惨遭失利，原因何在？
$ B  h$ I: y; k' U$ F& C; T
; S8 x& D6 Z$ v& `3 u, O; L       半决赛只看了一部分，实在是看不下去了，内马尔因伤无法参加半决赛，队长席尔瓦因为黄牌被罚禁赛。
3 l; n7 q1 ?9 e& y9 s
       失去去关键人才与核心领导的桑巴军团犹如一盘散沙，毫无章法。

; l! s. {7 f4 T- X. }/ k       由此想到人力资源管理中的一些问题

       那么，你们公司关于关键岗位人才管理有哪些措施呢？如遇突发情况，关键岗位人才不在职，是否有其他的第二方案？或者第二人选？
; m/ N: O3 B& R2 d2 ~3 m% M

tonycheungchn

这是一个以什么取胜的问题，是以人取胜（关键人才），还是以制度（机制）取胜的问题。小公司往往强调前者，大公司强调后者。

$ h: P% h8 K& I# r, \8 [5 ~至于巴西的结果，一方面是这届巴西队的实力确实一般，达不到拿冠军的水平。再有一点是打法相克的问题。

spcchenyue

古月11 发表于 2014-7-16 15:12
9 w# F* J  P6 _, [1 V: B0 \# _4 r岗位的可替代性很重要，最近又看了一次那场比赛，发现关键人才的流失也突显出其他岗位人员不精，可见光是 ...

' s+ a4 H0 f! H' [哈哈，赞同哦！~

古月11

rainytao 发表于 2014-7-11 16:47
6 y. @3 Y# m3 t不懂，也不关注世界杯，但对这个结果也还有些意外，很多扼腕叹息。自我感觉这里面不仅仅涉及到人员培养的问 ...

是的，球队是关键人才的缺岗这可以算是突发性事件，也可以说是一个长期人才培养的问题，那一场巴西输的太惨了，

古月11

蜗行蜗诉 发表于 2014-7-11 16:40
唉，别提了，我们公司就因为没形成梯队式建设，没有及时培养人才，所以导致管理层一离职，就得从外部招聘， ...

- s3 r7 ^2 c( n/ d1 e那么现在是否有针对这一现象做出措施呢？

古月11

' q0 y0 _3 U8 [; i5 X4 `# K

spcchenyue 发表于 2014-7-11 09:45
) I: B" n/ N# \; \- j# B这个其实就是人才梯队的建设问题了。其实人力资源管理工作中很重要的一条理念就是让岗位具有可替代性。不然 ...

岗位的可替代性很重要，最近又看了一次那场比赛，发现关键人才的流失也突显出其他岗位人员不精，可见光是关注关键岗位也是不行的，岗位人才胜任能力以及人力资源平衡也很重要

蔡招兆

cd:遮~~~~~~

yazhi999

wenjin0709 发表于 2014-7-11 16:28
这个肯定要做好备用人才的储备。防止一部分技术岗因为缺岗而出现的各种问题 ...

技术岗位的人才储备 还是很重的。 因为这些都是硬性的工作，会实实在在影响到工作的进程和质量。

yazhi999

rainytao 发表于 2014-7-11 16:47
不懂，也不关注世界杯，但对这个结果也还有些意外，很多扼腕叹息。自我感觉这里面不仅仅涉及到人员培养的问 ...

所有事情的发生，都会给我们都带来思考。 思考之后，能采取更加有效地办法，就是好的了。

yazhi999

绿芽hr 发表于 2014-7-11 17:33
对于足球不太懂。
) k& L- H& n- @+ O6 q3 T% q' h关于公司关键岗位的人才管理，个人认为涉及几个方面：骨干人员留存方法、团队人才梯队建 ...

说的不错，也能说出几点具有建设性的意见！ 受益匪浅！赞一个