如何把公司早会办得更精彩？

HR剑客

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本公司历来有每周二全体早会的制度，一直以来的流程如下：
1.问好：主持人问好，员工回应“好、很好、非常好！”。
' P. r0 n, U! z5 o2.整队：依照主持人口令，整理队形。
1 D: b. b4 M. M; {% m6 M6 ?* n3.全体合唱厂歌，喊公司口号。
2 j4 _! v- V3 f! \; `+ \& [/ O8 T4.行政管理相关制度、规定宣导。
! T9 `, O, R" ~# o% a" T' s4.早会结束。
: s3 P! @- a/ Y6 x5 D7 z想要在这种早会上加入更多的与员工互动的因素，把早会办得更有活力。
6 d- H  o, a3 |- W' O欢迎各位中人网的家人，晒晒您们公司的早会，或者是提出一些参考、建议意见！

刘当当

我们也是轮值主持人，会有晨舞，会有员工信息分享环节，分享一周内的记忆深刻的事情

林夕依然

销售型公司早会必须精彩有活力啊

森林之子

学习了，谢谢分享

tonycheungchn

1、如果大家对形式化的东西只是用形式化的行为响应，还是去掉为好。
7 X" d) g& Z. s3 |& B2、制度的宣导上，多举一些实际的例子，比如哪位员工的哪个行为体现了公司的文化和政策。哪些行为是违反政策的。不要光说制度的条文。

spcchenyue

哈哈，剑客版主好久不见啊。
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5 G- o3 U) X  Z3 r4 I% W  \: K我们这哪是没有比较成规模的晨会，但是有部门直属领导组织的每周一的晨会，主要是工作总结和安排。
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但是，这里我想建议大家看看：三一早餐会，或许能给我们有不一样的启发。

satisfied瑶瑶

每天早会，先跳舞，提神，然后每周值班经理进行问好，整队，然后各个部门汇报昨日工作总结以及今日工作计划，责任到人，然后解散。

白头熊

早会是个沉重的话题

ccecldh

轮流主持吧，每人主持一周，这样有一定的效果。
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. m  v; a% d/ Z" h" U/ U# Z早会就是说昨天的工作，今天的安排，不需要什么新意，是程序上的东西，又不是年会。
8 D. D! D7 H/ U# f: q0 u一个正式的会议去搞什么新意是南辕北辙，按流程各人准备好，会开好就是成功，不认真准备的第一次批评，第二次处罚，开完就拉倒，简单点好。

海蓝之恋

正在为此头疼，我们公司目前每天一次早会，时间在30~40分钟左右，已经坚持了快4个月了，中间换了很多方式。
前期：以放松员工心情，让大家在美好的一天有个愉快的开始为目的，所以早会比较随意，可以坐也可以站着，没吃完早餐的也可以变开会变吃早餐。内容就以口号、分享、游戏为主。所有人员轮流主持，一人一天。
  d& W$ q1 O" H- h; q3 }2 C7 p中期：时间长了，老板说大家都流于形式了，所以开始改革，选定老板认为有潜力的员工反复主持。以此来针对性的培养公司内部的主持人。内容就变成了口号、点名、销售业绩每日一报、经典语录或小故事分享
现在：大家都筋疲力尽了，都不想主持了，员工的参会积极性也不高了，不知道还能坚持多久。
曾经强烈建议老板将每日一次的早会改为每周一次或两次，最后都无果~~~~ 继续想法子中!

尤文图斯

开会的目的是什么？如果没有明确的目标，开会是一种浪费