[原创] 大家平时都在做什么？

大漠天行

虽然理论上说人力资源很重要，有很多事情要做，可实际上很多人力资源部被冷落，感觉很郁闷，想看看大家都在做些什么。[em34]

jsczzxg

/********引用思杨（白丁）的留言****************** “所谓无所事事，那是因为你还没有理解你的工作。首先你得熟悉 5 M. _ e# q" G9 C/ f& K你公司每个岗位，熟悉该岗位所需要的各项技术技能，其次你必须了解你的员工，他们有什么特长，他们有什么想法，他们有什么希望。然后结合诸多因素，将合适的人分配到合适的岗位上，达到人尽其才、人事相宜。”我觉得每个公司有每个公司对人力资源的看法，就拿我们公司来讲，老板认为在力资源没什么事情，一个人足以可以应讨了，什么除领导其它部门都可调配，怎么可能，就连对员工很有帮助的“员工满意度调查表”我们的员工都不愿意认真的去填写，提高员工素质的“培训调查表”也不愿去理会，什么原因？我想这里的情况大部分人员都会明白。 ********************************************************/ 5 z8 Q# l9 y5 i* b& l如果员工不愿意配合你们的工作,那说明你们的工作可能没有深入人心，或者你们的工作只是表面敷衍，或者只是花架子。如果老板对人力资源没有足够的重视，那说明老板的意识中人不是重要的因素，那这个企业前途一般，发展后劲不会怎么样。“人是生产力最活跃的因素”你们听说过吗。 另外，“商鞅变法”听说过吗。变法之前，朝廷做的事也不得人心，可是变法之后... 自己去想吧！

Jaly970683

思杨（白丁):向你说的那种情况现在很普遍,但作为我们人力资源从业者,要想办法去改变这种情况.不过,很难很难

Jaly970683

同意jsczzxg的观点,但我个人认为包括对领导的分配,当然老板要除外.许多领导也不一定就称职,这种领导就要向老板反映调换他的工作岗位或者换人!这样,人力资源才有算真正起到作用!!

维小艾

打杂的时候多啊

思杨

“所谓无所事事，那是因为你还没有理解你的工作。首先你得熟悉你公司每个岗位，熟悉该岗位所需要的各项技术技能，其次你必须了解你的员工，他们有什么特长，他们有什么想法，他们有什么希望。然后结合诸多因素，将合适的人分配到合适的岗位上，达到人尽其才、人事相宜。”我觉得每个公司有每个公司对人力资源的看法，就拿我们公司来讲，老板认为在力资源没什么事情，一个人足以可以应讨了，什么除领导其它部门都可调配，怎么可能，就连对员工很有帮助的“员工满意度调查表”我们的员工都不愿意认真的去填写，提高员工素质的“培训调查表”也不愿去理会，什么原因？我想这里的情况大部分人员都会明白。

znlily

支持jsczzxg的观点

焰祭

呵呵，我想和大家讲述一个亲身经历

jsczzxg

所谓人力资源部，就是专门从事人力分配的，也就是说单位所有的人（除领导）均由你来调配。有些人可能会说现在的人员调动都是由领导说了算。但是你不要忘了，领导了解单位员工主要是通过人力资源部提供的材料或者信息，因此人力资源部在整个公司内扮演十分重要的角色。 所谓无所事事，那是因为你还没有理解你的工作。首先你得熟悉你公司每个岗位，熟悉该岗位所需要的各项技术技能，其次你必须了解你的员工，他们有什么特长，他们有什么想法，他们有什么希望。然后结合诸多因素，将合适的人分配到合适的岗位上，达到人尽其才、人事相宜。 一个单位，如果许多部门出现干部员工不能胜任岗位的情况，那能够肯定就是人力资源部门工作做的不好。所以，朋友们，努力吧！

orient

招人，社保，薪酬，培训，考核，就这四大块 + M% I; k1 M/ K Z2 z然后打杂。 0 _+ F2 N9 h4 m J+ E偶觉得招聘上的时间最多！