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[讨论] 进入陌生行业,大家是如何开展自己的招聘工作的?

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发表于 2014-8-4 17:37:28 |只看该作者 |正序浏览
      进入陌生行业,大家是如何开展自己的招聘工作的?你们有因行业的问题而很难招到人吗?
     大家怎么看hr的专业与所服务公司的行业的关系?是否没有行业经验,我们的招聘工作就不好做?各位HR家人来分享下你们的经验吧!

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老金看法 查看楼层

新人新岗位新公司新行业,这个四有新人招聘是不好做,但是呢,老金看来也不是绝对的,楼上几位说的很好,我呢,也分享下老头子的一些心得体会,仅供参考。 第一,克服自己的胆怯和对陌生领域的不安全感,新人比老人虽然缺乏经验但是更有激情和兴趣,首先就从心态上认定:行业不熟悉,业内人脉不足,没关系,反正都有第一次,再说了,兴趣是最好的激励,喜欢就去学习去认识,试败经验往往比成功经验更加宝贵。Come on,who 怕 who, ...
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发表于 2014-8-27 16:23:34 |只看该作者
本帖最后由 beidao 于 2014-8-27 16:25 编辑

1)平时可以通过公司的同事了解咱们行业的相关情况,还可以通过行业网站来了解,对于行业的了解途径会很多,在面试的时候,可能有些候选人提的问题是我们平时没有关注到的,面试完后可以去请教领导,请教同事,这也可以积累行业的相关信息;
2)面试人时,因我们本身对行业和岗位的相关信息不是很了解,需要我们去跟用人部门沟通,他们需要什么样的人,这样的人应该会什么工作或具备什么相应的条件,通过我们的第一轮面试,我们应该要了解到什么样的信息后,就可以通过我们的面试;
3)给用人部门的候选人,当用人部门复试的时候,我们可以旁听,看看用人部门是怎么面试候选人的,他们都问些什么,需要了解什么信息;
4)如果可能,可以从同行业的hr哪里了解他们的一些招聘信息;
通过这些,积累一段时间后,应该对这个行业有一定的了解了;
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发表于 2014-8-12 23:18:47 |只看该作者

“招聘这个职业的前提是你必须对这个职位非常了解,也就是对这个职业的岗位职责与任职资格非常清晰”
赞同fuzingzing的观点。
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发表于 2014-8-9 11:04:53 |只看该作者
1、了解新公司的行业特点和岗位的特点,哪些岗位是专业性的,哪些岗位是通用性的。
2、了解目标人员在哪儿,人力池是分散还是集中,通常人员沟通的渠道有哪些,人员的流动周期如何。
3、不了解行业业务知识,对候选人的专业背景的判断就可能差一些。对人力池和渠道的把握就弱一些,毕竟不同的行业可能有不同的人力池和渠道的特点。
中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹
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发表于 2014-8-7 19:32:53 |只看该作者
前面大家都说了很多心态的问题,老朽就不再重复了,说一说该怎么实际操作,用这两招基本就能初步进入陌生行业,当然,还有其他的方法,只不过操作复杂一些,老朽就不说了。
1.现学现卖。今天你面试饿了一个技术人员,你问了一个项目问题,他滔滔不绝的说了一堆。下一个候选人,你就再问同样的项目问题,他说一堆,然后你点点头,然后说,据我了解,也可以是这样的,把前一个候选人的话重复一遍,然后再参杂几个问题,问问他,我这样做,你觉得怎么样,问题在哪,和你说的哪个更好?
对方就会把你当成内行人,至少觉得你懂——其实你一点也不懂。
内容不重要,重要的是,候选人是怎样回答的,是不是思路清晰,有没有紧张,或者背台词(如果他背的是台词,本身没有项目经验,你一重复前一个候选人的话,他绝对不知所措,进入懵状态)
2.以战养战。利用社交工具,快速融入这个行业。这个年头,网络的力量是巨大的,你总会找到各种论坛,各种牛人微博,各种社区......只要你想,你一定能找到。
看看他们在说什么,分享什么,然后拿这些问题去考你的候选人,让他给你解释清楚——你有个免费的义务老师,帮你熟悉行业,干嘛不用?
比如你看不懂某个概念,第二天就问候选人(当然,电话面试也行),请解释一下某某概念,对方以为你在考他,实际上,你是真不懂-_-,然后他滔滔不绝的给你解释一通,你就懂了,但是表面,轻描淡写,“哦,呵呵”。
这样,等你面试了几个候选人之后,你基本上就了解这个行业了(如果不懂,多招几个义务老师,直到他们给你解释清楚-_-)
个人观点,仅供搞笑。
目标:每天学会做一件事情,每周掌握一种工具,每个月提高一种技能,每半年掌握一个模块,每年提升一个层次。
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发表于 2014-8-6 11:53:21 |只看该作者
正好是新人的疑惑~看后很有帮助
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发表于 2014-8-6 11:43:35 |只看该作者
不了解岗位招不好人的,在不了解行业的情况下,建议先跟用人部门多做沟通,了解岗位做什么的,先干起来在慢慢总结经验,逐步正规化。现在出去招聘大多数领导看的是业绩。
Dreams without execution are nothing.
梦想不付出行动,等于白扯。
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       确实分析岗位是第一步,高中低的渠道都不一样,招聘策略肯定不一样。招聘专业技术人才不可能在社区劳动力市场解决,同样招聘搬运工,不可能寻找猎头的帮助。好像都是废话,其实楼主您自己是很清楚的。招聘说起来也就是两头难的工作:高端技术人才难找,地端劳动密集型工人难招。需要招聘文员、打杂、前台之类的一发招聘信息一堆人应聘。
不断努力,为了所在意的。
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我是做猎头工作的,看了楼上大家的发言觉得受益良多。对于我这个工作性质来说,最高效的方式就是分析岗位JD,以及向候选人请教。多打两个电话,多向两个不同公司的职业经理人问问题就基本上摸清了。
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发表于 2014-8-5 17:38:29 |只看该作者
哈哈,如果是我,我缺哪一样,我就要尽快补足哪一样。这个可以是想其他人学习,也可以是自己主动搜集信息学习,还可以请人帮助自己等等。
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