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[招聘录用] 当你身处逆境，你会如何抉择？

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fuzingzing

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电梯直达

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发表于 2014-8-12 10:12:18 |只看该作者 |正序浏览

本帖最后由 fuzingzing 于 2014-8-13 09:36 编辑

某知名企业招聘管理人才，考试题目简单但是耐人寻味，题目如下：
一位热爱旅游的年轻人，带着它的五个宠物分别是：狮子、绵羊、马、猴子和牛正在横穿大沙漠，天有不测风云，这个爱探险的年轻人遇到了麻烦，一阵大风刮来，把年轻人的帐篷和食物全都刮跑了，大风过后只剩下这个年轻人与他心爱的五个宠物伫立在沙漠的中间，迎着风、听着远处的狼嚎……
年轻人想走出沙漠必须有吃的有喝的，不然它就会饿死渴死。没有办法它只能采用一个最的办法解决目前的困境，那就是杀死动物，喝动物的血，吃动物的肉，保存体力，走出沙漠。
这个爱旅游探险的年轻人此时此刻所处的环境，就好比一家刚刚起步就陷入困境的企业，这五种动物好比五种类型的工作人员，一般情况下，当企业陷入困境的时候，我们的管理人员往往采用的招式就是裁员。（这不是最好的方式，却是最简单直接的方式）。
请回复以下问题：
1、如果你是这家企业的人力资源总监或者老总，你会先裁掉谁后裁掉谁？
2、请说明理由？
答案在第19楼！

回帖推荐

baosteelql 查看楼层

答题思路：我会先大致分为三类，羊和猴子、牛和马、狮子。次序么：羊、猴子、马、狮子、牛。不过牛和马的次序我做了比较多的思考，我认为牛比马更稳定、具有耐性和耐力。理由么：很不巧我们企业也走在衰退期，裁员是把双刃剑，要谨慎利用。不到如题的万不得已最好不要裁员。首先取出企业中最普通价值最低的员工如羊和猴子，保留核心人员和技术，这是东山再起的法宝。 ...

spcchenyue 查看楼层

看了文字描述，结合五个宠物的习性，我可能最先裁掉猴子，最后裁掉马。其实我的次序是猴子、绵羊、牛、狮子、马。猴子在这种情况下，只会上蹿下跳的耍猴戏，并且消耗食物，做不了什么实事。既不能驮运东西，也不能预防其他野兽攻击。绵羊在这种情况下，作用估计最大的就是提供走出沙漠的食物啦。牛在这种情况下，除了能驮运东西，就是能提供食物。狮子在这种情况下，最主要的就是提供安全保护，可以对付其他野兽。马就 ...

会飞行的草查看楼层

我觉得我会先杀掉狮子。这个时候能保持生存就是最大的胜利，在正常情况下狮子有着十足的战斗力，而在这种生死存亡的地方（沙漠），狮子可以发挥的作用微乎其微，而相反，此种生存更加恶略一点的时候，它还会威胁到自己的安全和其它同伴的安全。所以这个是第一个要杀的。至于第二个，我觉得我会选山羊，第二个留着它的原因是为了保留团队的最大可能性，它的价值相对于剩余的三个不明显，猴子精明，并且不会用掉太多食粮，马和牛还可 ...

hxf731 查看楼层

顺序如下： 1、狮子－－太强，可能会反水，把自己吃掉，自立门户 2、猴子－－太灵活，可能会在企业不佳的情况，只顾及自己的利益而导致公司利益受损 3、羊－－－太弱，对企业目前的情况没有大的帮助 4、马－－可以拉东西、忠诚度也不错，但是相对牛的忠诚度、扎实度不够 5、牛－－最忠诚、最吃苦、最能干、最有服从性以上是我年裁员顺序，是否有最优方案公布？ ...

fuzingzing 查看楼层

在考评一位企业管理人员是否优秀的时候，不是考察这位管理人员在企业一帆风顺的时候的表现，而是企业陷入困境的时候，他是如何带领团队走出困境的。这个问题本身并没有标准答案，只有一个比较理性的参与思路，因为不同的企业管理人员在同一问题下都会作出不同的管理决策。 1、一般情况下很多管理人员都会选择先杀死狮子，这是错误的，因为企业管理就是对人的管理，企业人员无外乎就是三种人，人员、人才和人物。我们在忍痛做 ...

rainytao 查看楼层

我的淘汰是绵羊-牛-猴子-马-狮子。在沙漠里，绵羊似乎是最没有什么用处的，牛，走路缓慢，如果是有饿了的话，牛肉也还比较可口吧，相对于其它动物来说，猴子，古灵精怪，还可以打发时间，马可以代步，但到后期应该也走不动了，为了生存也只能除之，为什么最后是狮子，主要是考虑到沙漠凶险，狮子作为猛兽可以保护我们。而且，我们还要考虑到，沙漠里，狮子也可以狩猎啊。 ...

超逸绝尘查看楼层

第一因为狮子的存在影响团队的稳定可团结，跑业务不需要销售明星，因为会在危难时候绑架公司，第二羊是企业的普通劳动者，我们追求的是核心能力要掌握到自己手里，普通劳动者肯定第一时间下岗，第三个牛是勤勤恳恳的工作，但是公司需要的是可以找到企业出路的智囊集团，所以要留下马和猴子，第四肯定是要把马替换下来，因为马在这里也算是功高盖主，对企业的权利核心产生一定的威胁，留下猴子公司的核心和智囊是东山再起的基础， ...

yaoming3 查看楼层

绵羊是最死不了的。牛也死不了。因为他们是生物链的末节，吃草就可以活，意味着给钱就干活；并且吃进去的是草，挤出来的是奶，意味着如遇到稍微聪明点的，可以达到1.5倍工作效率。狮子是生物链顶层的，和人争肉吃，不杀他杀谁？舍不得可以先把猴子杀了，反正也会饿死，不如早死。

诚实007 查看楼层

在不杀就会死的情况下，猴子（聪明不实干）是第一个要杀的，第二个是绵阳（听话没实力），接着就是马（不太舍得，但是不杀就会死，只能忍痛割爱），接着是狮子（猛将啊，杀了他其实就是差不多就是倒闭只剩一口气了），最后是牛（吃苦耐劳，吃草产奶，没有杀掉的理由）当然可以一个都不杀，如果狮子可以和我配合好的话，完全可以去猎食回来吃 ...

珍藏版囡囡查看楼层

这个问题有矛盾点，生存和裁员听起来是蛮像一回事，其实不然。如果考虑生存，我会先干掉狮子，因为同为食肉，必须考虑有限的资源；如果企业裁员，我会先干掉猴子，因为除了好玩没有其他作用。

宋哲人查看楼层

看过19楼的分析结果，个人认为，主要是为了观察决策者的思路和本人的决策能力，刚才也找了一些博文来看，借用新浪大口的博文，供大家参考：我们在考评一位企业管理人员是否优秀的时候，不是考察这位管理人员在企业一帆风顺的时候的表现，而是企业陷入困境的时候，他是如何带领团队走出困境的。张瑞敏之所以优秀是因为他把一个濒临倒闭的企业带向了成功之路。管理就是决策，此时此刻，面对如此问题请问你该如何决策 ...

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lin041999	+ 30	+ 30		赞一个!
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spcchenyue	+ 8	+ 14		这是搞心理测评的节奏啊！~
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