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标题: HR如何在“选、用、育、留”中“选”到合适的人才？ [打印本页]

作者: hua87109 时间: 2014-8-13 10:56
标题: HR如何在“选、用、育、留”中“选”到合适的人才？
领导要我写HR如何在“选、用、育、留”中选到合适的人才的报告。这个题太空泛了，第一次写，不知道如何下手。请各位大神给个思路，帮我一把，谢谢！

作者: fuzingzing 时间: 2014-8-13 13:58
推荐你看一下张晓彤的《如何选、育、留、用》。

作者: baosteelql 时间: 2014-8-13 14:16
这几方面涵盖了人力资源条线工作。参照本公司发展战略，制定相应规划期内人力资源规划即成报告。

“色不异空，空不异色，色即是空，空即是色，受想行识，亦复如是。”
去年上海高级人力资源管理师论文写作就是这个方面的问题，试想如果你去考试，3小时内如何作答？

作者: mdy2010 时间: 2014-8-13 15:16
把好入口关,做好选人;
量才适用,合理配置;
加强培养,提高水平;
营造拴心留人的环境.
如此,即可.
选出来不是重点,关键在于使用好/培养好/留得住.

作者: 20030813 时间: 2014-8-13 15:40
题目很大,但想写好也不难:一要摸清单位队伍现状,最好掌握5年来的人才流动情况,说白了要有基础数据;二要找准问题症结,对症下药,提的措施要有可操作性,切忌空;三要善于借鉴他人经验,可在专业网站或者期刊中搜索有用的资源.

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