[系统转发] 户外拓展，花钱玩游戏罢了！

chinahrd

  户外拓展运动是最近几年都比较受企业员工欢迎的培训方式。员工们离开传统的办公与培训的环境，在一起打破企业中上下级的界限，重新分成小组，选出领队，确定团队口号、队歌、队旗等等，做各种游戏。这种拓展培训比起沉闷的室内教学培训，HR会得到非常好的培训反馈。企业花了不少的钱，让员工游戏也做了，心得也写了，可以当员工们但是一旦回到真正的办公环境中，HR就会发现在户外拓展时能够协作良好的同事们，很快就回到了当初的状态，员工之间的团队协作情况并没有明显改善。   户外拓展培训无法改善企业中团队协作情况的主要的原因是：户外拓展培训无法模拟企业的团队运作环境，而团队协作效果的决定因素之一在于企业环境。户外拓展培训所模拟的环境与企业环境相比有如下5个方面的区别，如下表：   环境区别 户外拓展培训 企业 利益 组织成员之间没有利益冲突 组织成员之间有明显的利益冲突 目标 组织成员目标一致 组织成员之间目标、企业与员工的目标很难一致 组织结构 组织结构清晰，权责明确 组织结构复杂，权责不清晰 沟通 沟通明确， 主要通过正式组织 沟通渠道复杂，正式组织、非正式组织，信息失真 规则 游戏规则清晰 除了明确的企业制度以外，有基于企业文化的潜规则     所以，提升团队协作效果要从两个角度发力：   一个是员工本身。HR应当知道，人的本性是“趋利避害”的，在面临利益冲突的企业环境时，“团队协作”是意味着个体的“放弃与舍得”去服从组织利益。由于受人“本性”的约束，仅有极一小部分可以通过培训让员工提高觉悟；   一个是企业本身，是靠企业的管理机制解决。最有效的办法是要营造一个适合团队协作的环境。适合团队协作的优质企业环境包括：   1、 减少利益冲突，引导共赢； 2、 设置明确的团队目标； 3、 清晰的组织结构，权责明确； 4、 有良好有效的沟通渠道； 5、 团队运作的制度明确，奖惩清晰；   户外拓展解决不了企业的环境问题，也解决不了人的本性的问题，这种形式无法提升团队协作效果。户外拓展，花钱玩游戏罢了！   声明：此文为作者原创，任何机构需转载，请与作者联系。邮箱：aling1206@126.com

海之粟

“环境是产生行为的决定因素，态度改变并不代表你的行为会改变”-----但是态度决定了对环境的认识

海之粟

确实，现在很多培训成了福利与娱乐。

对于企业网络营销？“口碑扩散营销真的能达到理想的效果吗?http://www.cw139.net/H/tstd.html

拓展培训相对于HR管理者来说,可以从活动项目过程中去发现团队中或个人存在的问题,真正解决问题并不是一天两天的事,需要从局外人的身份从拓展培训项目去分析个人角及团队角所存在的问题,并且策划出针对性的长期的解决方案.

llt1234555

我想大部分老板是把户外拓展训练当作一种福利，反正是花钱了，就选则了这种或多或少有意于企业的活动方式，我想这就不得不佩服拓展训练机构的赚钱意识

户外拓展在实际工作中收效最大的，感觉我们的员工团队荣誉感强了，讨论意识也强了，企业就要成热打铁了。不过想让全部人员见效是不可能的 。

公司前兩天也組織了一次辦公室的同事和香港的同事一起參加的戶外拓展訓練。結果也感覺和博主的想法一樣。

對於拓展培訓，我一直在想拓展培訓的真正意義是否應該是對於人的潛力的開發，是否它應該透過對人的深層次的意識進行革命？才是意義所在。但至今並沒有讀到一本這樣的關係拓展方面的書籍。

現時的拓展培訓，多數情況下是不能帶來多大的效果，因為時間的關係，帶來的只是應急反應。脫離了那個遊戲的環境，能夠給人的東西實在太少。

哈哈  成功了   
顺便在唠叨几句，很多HR做完培训满意度调查后，会发现一个奇怪的现象，就是只有拓展培训的满意度是最高的，其他的任何培训模式，满意度总是不理想，搞的做HR的非常郁闷，不知道该如何是好？其实这些是培训方式本身造成的。学习就要改变，呵呵  可惜，改变都是痛苦的啊~~~~~~

我的留言成功了吗》