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[系统转发] 罚款，最终惩罚了谁？

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2008-8-29 18:31:00 |只看该作者 |正序浏览

罚款，每个企业肯定都有过这样的做法，但是罚款对企业来说真正起到多大的帮助作用呢？昨天，我们的技术总监在收到工资条之后暴跳如雷，几乎是冲进总经理办公室的，拍得老板桌邦邦的响。起因是老板说某个项目客户投诉了，而且据说客户直接电话找到老板几次，老板忍了许久才扣技术总监的罚款。技术总监委屈，因为他为公司付出了很多，即便真的有什么问题也不应该采取这样的方式。技术总监生气，因为据说他半年来的奖金到现在一分还没发呢，怎么扣款的时候这么痛快。技术总监苦闷，因为委屈和生气的确，最近老板好像中了毒，员工上网必须罚款，为了避免带来更大面积的不满，我们人力资源部没有罚，而是先和大家提个醒而已，事实上从提醒以后大家也很自觉。只是老板总觉得大家在偷懒。后来为此事还罚了我100大元，还说每个月给他抓三个上网的指标（太好笑了，感觉像大锅饭时候政府要每家每户抓一定数量的耗子尾巴，以此来杜绝老鼠的出现）老板很关注员工请了几天假，早上迟到了几次，但不来不关注员工哪天在公司加班很晚才回家罚款只是手段，不是目的，有惩罚的前提是有奖励，而若干年前就提出的奖励方案却很难推行。既然采取模糊管理的方式，就不能扣款太清晰了相信这种心里的疙瘩技术总监很难解开，要么今后的工作热情会大大减少，要么干脆一走以平息心里的愤怒。我想和技术总监说点什么，可是不知说什么才好，也不知道他现在心情怎样，必经我们大家有目共睹的认可他为公司带来的效益。我想和总经理说点什么，可是面对他很坚定，但又很无奈的样子，真是无法开口，因为我已经感觉到他那种高处不胜寒的孤独，而我目前的处境，竟然爱莫能助相信这件事，只是导火索，能够燃烧，非一日两日之事，而罚款，最终惩罚了谁？