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上两个星期在中国的一个网上看见一个网站,正如我从学生口中听回来的一模一样!逼得我一定要与大家一同分享一下。 我这些年来一直在尽我的能力试图帮助大陆的管理学的同学打好研究的基础,好让我们在中国的研究人才发挥他们的影响力,在世界的管理研究做一点贡献。但是,我常常在身边的学生口中听到很多目前中国的管理研究界的黑暗、混乱、甚至一塌糊涂的景象。有老师拿了学生的论文自己去发表的;有拿了外国的论文翻译成中文,改成自己的名字发表的;有抄袭别人的研究结果的;甚至有一字不改的把别省已经发表的毕业论文当成是自己写的......。奇招百出,深深的表现了中国人的创意和胆量。我初听之下惊讶不已,惊讶的是两方面。第一、是一个可以在高等学府为人师表的老师竟然可以做出这样的行为。有了老师的榜样,学生继续的做,还加以发扬光大就不出为奇了。第二、是描述这些行为的同学用的竟然是嬉笑怒骂的口吻,讲出来的时候,嘴里还是笑微微的。代表了这些行为虽然不当,但是他们也经已接受,不足为奇了。我看见这个现象,心里只是一沉下去。如果大部分的中国的所谓“学者”是这样的话,还谈什么对管理研究的贡献呢?所以,我第一个反应是,一定要肯定在我自己的学生手里,“永远”不会出现类似的时件,也“永远”不会容忍他们以后的学生有类似的行为。几年以来,这一直是我消极的自然反应。 一直到我看见下面的网站后,我觉得我不可以不说一句了。现在首先与大家分享这个网站的内容。
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我相信大家不会做这样的事情,也不会雇佣这样的公司代写论文(不然你也不会看我的网站)。但是,我还是希望尽我的一分力量,强调什么叫做「研究的原创性」Theoretical Contribution 和 作为一个有教养的人的专业道德 Professional Ethics。我也希望大家可以把这个(对我来讲是)基本的原则,传给我们的下一代。以下是几个我希望点出的原则:
(1)第一点是一定不可以捏造数据,这点我看是明显的,不用多讲了。
(2)第二点是不可以随便改变数据。如果要删掉数据(比如是明显的乱填等),一定要在文章里面详细地讲明你删掉多少,删掉的原因,和如何删掉等。如果是删掉量表的项目(其实这个情形很罕有),一定要详细地讲明你删掉多少和删掉的原因。我希望同学不会问我“在什么情形底下「可以」删掉数据或项目”。因为如果你这样问我,我的答案一定是“除非你有百分百的把握你是对的(那评审也会同意你了),不然是不容许这样做的”。就算是容许,你一定要清楚的在文章内讲出来。
(3)第三点是不可以故意留下一点变量, 用来写另外的一篇文章。比如,不可以收数据时明明是X影响Y1和Y2,你就用X
→Y1写一篇文章,再用X
→Y2写另一篇文章。唯一例外是两者的理论背景和贡献都是完全不同的。如果你的内容是太复杂的,很多评审会建议你把文章分成两部的,他们还会教你怎么来分。另外,现在很多好的杂志都要作者写明你的数据到底有没有用来发表其他的文章的,在这方面一定要诚实,不可作假。
(4)第四点是给作者应有的地位。如果你是引了人家的东西,不可以当作是你的意见,对原来作者隻字不提。一字不漏的抄别人(尽量不要这样做)要用括号把话括起来并引出处,引用人家的意见或是成果要写明出处。绝对不要看见好的(或是有用的)东西就“抄起来”,然后写文章时就东拉西凑的把一堆“抄起来”的句子合成文章。中国人最具破坏性的一句话就是「天下文章一大抄」!这是百分百错误的!!
(5)至于同一篇文章不可以同时在两个不同的杂志审批,要等一份杂志退稿(reject)了,才可以寄到另外一分杂志。这一点我猜大家是知道的,我不多讲了。
(6)最后一点,也是最重要的一点就是「知识产权」Intellectual Property Rights。如果你跟人家讨论后学到什么东西,或是想到什么“灵感”,请「不要」把这些东西看成是你的!你这样做的结果就是所有的人都不愿意跟别人讨论自已的研究(这就是目前中国管理研究的一大死穴!)。西方人是开放的,他们喜欢跟别人分享研究的心得和结果。就是因为这样才有「学术杂志」Journals 和「学术会议」Conferences 的产生。也就是因为这样的分享,西方的科学才可以发展得这么快。中国人是刚刚相反,每一个人都希望有自己的「独门秘笈和不外传的独门绝技」。为什么呢?因为讲出来给人家知道后就不是「你的学问」了。为什么呢?因为中国人不懂得专重别人的知识产权!你们到了一个会议,听到别人在开始研究什么,你就希望马上跑回去,在别人发表以前把它做出来,难道我们真的没有「羞耻之心」吗?
有时候,我们会尽量说服自己,说我的“灵感”是源于别人,但是却与他的不一样啊!我劝你,在这样的事情底下要「百分之一百零一」审慎!如果稍微有疑问的,我劝你最好的方法是邀请「你得到“灵感”的学者」作为合作伙伴 collaborator。如果他(她)不愿意和你合作,那你就可以告诉他你想独自研究了。我猜很少人会既不与你合作,也不容许你自己做的。如果他真的是如此狭窄的话,我给你的劝告就是以君子之仁待之,区区一个研究项目,不做也罢!等着你去做的,还有千千万万的其他研究。总而言之,做学问最重要的是不可以「偷」人家的研究灵感 research ideas,这是中国管理研究未来发展的重要关键!
最后,我希望与各位分享一个我的经验。有一次当我做编辑时,一个美国作者告诉我他跟一个中国学者合作研究一个项目,研究灵感完全是由他而出的,中国学者主要帮助设计和收集数据。岂知道这个中国学者竟然用了这个“研究灵感”,跟另外一个中国学者改头换面的做一个极其相似的研究,并且发表了。这个美国作者极其愤怒,向我投诉。请留意这决不是一个学者跟另外一个学者的交往问题,而是外国人怎么看「我们中国的所谓学者」!请记着,你是代表一个专业的,你是一个知识分子,你更是一位老师!
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