[原创] 求助：走，还是不走

知识狂

各位人力资源高人： 你们好！ 4 U4 V' y6 t' l 就本人职场的问题，向各位求助。 ( @; e5 m- P) F0 V4 R' W' S 本人任职于一家IT企业，在现在的公司已经呆了五年了，五年中从市场策划的角色转向了产品策划的角色。我从事的市场策划主要负责公司形象宣传（样本、网站、演传PPT）、产品宣传和市场活动等（我能做美工，也能做文案，且有一定组织能力）；三年前，从市场策划转向了产品策划，主要从事公司行业解决方案编写、产品规划、打标和售前支持，工作涉及大量的行业知识、管理理论、技术知识，由于本人缺乏技术背景，一直做的很累，但工作得到了公司高层和同事的认可（我在公司的工作一贯得到认可，连续四年部门评比第一名，两次公司最佳敬业奖获得者，升任经理后不再进行敬业奖评选），目前已升任部门经理。 近两年，随着行业竞争的加剧，公司对解决方案和投标书的编写，要求越来越高，而且工作量越来越大（最强的一次是一个月内打了三个标，每本标书约四百页厚，由于客户的不同，要求也不尽相同），使得每次写方案对我来说都是一种巨大的压力（解决方案涉及到行业背景、客户现状、行业应用需求、技术、项目管理、报价等内容），因而对于工作，我也越来越厌倦，工作效率也越来越差，往往接到工作任务时，由于进入不了状态，进度缓慢，而后需要更多的加班时间来赶进度，以至于人更累。 在年初我向公司提出工作压力太大，要求公司提供解压方法，公司表示等忙过这一段一定解决，结果一忙就从年初忙到了8月份，今年多半的休息天都在加班，五一也是加了七天班，半年中倒有近十个通宵。期间，由于一个势在必得的标打输了，我的情绪产生了很大的波动，一度向我的上司提出了辞职的要求，但由于当时手上有项目，未能成行，加上那段时间我又买了房子，经济压力大且刚调了薪水，便没有成行。 1 r/ [, S; a) c6 N$ ]. A 七月份，又连续加班，刚成功地打赢了一个标（连续一个月没休息）后，立刻被调到项目组出差到了外地做需求调研和用户需求说明书编写，此时我心理承受力已到了极限，因此向上司提出了辞职，并向项目经理提出自己要辞职，希望尽快结束项目组的工作（事实上我最后还是完成了项目组分配给我的几乎全部任务）。 8 I+ e3 }! T6 _; T9 X6 V. A, k 在此期间，公司召开了半年工作会议，作为公司中层的我没有出现在会议名单中，让我的信心和情绪受到很大的打击。因为部门的领导向我承诺在今年或明年我将得到提升，成为部门副总监，但是这次我惊讶的发现我原来市场策划部的头离辞两年后又回来了，且成了我部门的副总监。这和我的期望有很大的差距，我认为公司对我的认同可能没有我想象的那么高。我了解到，公司高层对我有一个比较明确的心理定位，我是位干活的好手，工作敬业、负责，有很强的学习能力，但普遍认为我不具备带团队的能力，且我个性中不坚定的成份很多，抗压能力差（我的工作厌倦）。 * X; V* Q, c; H 出差回来后，我向公司提交了辞呈。公司先后有几位领导与我进行了沟通，期望我留下，并表示可以给我换岗位，重新定位，且再给予一定的薪水提升。 " i! Q q* p. @8 A 条件是十分诱人，但目前我心理很忧虑三点：第一点我认为公司原先的工作已经极大的损坏了我的健康（当然有很大一部分原因是我的个性造成的，如追求完美，抑郁症等），也损坏了我的工作机能，以后不知能否得到较大改善；第二点，目前已经很多人知道我要走，且此前也有人知道我想离开又没离开成，如果我留下，将给人留下很差的印象；第三点，我对公司的企业文化不认同，我们公司的人力资源主要工作就是招聘和薪酬管理，比较欠缺的是工作描述（岗位职责不清）、缺乏考核和激励机制、缺乏个人职业规划（我本人在公司呆了五年，也没有较好的个人职业目标，这是我自己的问题）、缺少培训（没有培训体系和培训机制），主管行政和人力资源的领导把主要的重心放在降低公司成本、基金申请及人事协调方面。我也清楚我个人的弱点，很希望公司能通过培训进行改进，每年年总结中我都会提出这个问题，但一直没有得到回应。由于公司缺乏培训，每次遇到有新的需求都需要从外部招聘，而且为了平衡老员工的情绪，在薪水方面并出有太大的吸引力，使得公司目前人力短缺现象很严重。另，由于没有明确的职业规划，一旦公司看重的员工要辞职，公司的底牌就只有加薪，导致另一种不良的企业文化，我不想助长这种企业文化。 但是留下来的好处也是显而易见的，职位或薪水肯定可以保障一块。另外，由于公司从事的行业比较特殊，找工作并不是特别容易（也不是特别难，如果去竞争对手公司应该是轻而易举的），如果不去竞争对手公司，我就只能找市场策划的工作，与我现在的工作有一定的差距，而且薪资也会有所下降（我前一段时间去应聘了一家公司，那家同意要我但薪水要低500）。好在目前我没有太多的经济压力。 最后一点，我的领导与我私交非常好，在我心目中，他是我的老师和长兄，他表示如果我去竞争对手公司，他就与我绝交，这对我也是不小的压力。 : l2 H5 J g W: h9 t6 h To be, or not to be , it's a question.希望大家能帮帮我，帮我分析一下。 我的邮箱：newjindu@163.com。 8 s* I- L7 H0 s, S. A; c[em43]

浪子雄心

该走的时候就要走

文化管理

分析自己积累的经验和综合能力，给自己一个清晰的定位，明确自己想要往哪个方向发展，然后制定切实可行的行动计划 # N2 K0 h5 B( J! s+ L5 C, O建议走路

焰祭

自己追求什么就往那个方向努力，但是自己要情形的认识自己是在长跑，不要在一个梯队死命跑，累坏了就只能越跑越没动力，所以自我调整是最重要的，根据自己的意愿，根据自己的实际，跑出好成绩，

浪子雄心

看了你的情况，觉得不走为妙！

tianlong

既然对自己产生了怀疑，走为上策了。

诗帆_2005

我认为公司认可你的工作能力,这一点非常重要,他们为此愿付高额工资,就这一点而言,如果换一家公司,要获得这种认可得冒较大风险.从你的描述当中看出,你是一位很兢业的员工,一直在埋头干活,但你似乎很少停下来仔细想想自己下一步的发展目标是什么,包括你现在面临的局面,其实也是你自己放弃主动权而累积起来的.一般在企业打工无非是两条发展线,一条是技术线,一条是管理线.如果你只对技术感兴趣,就一定要掌握公司的核心技术,同时跟公司要求明确你的职责和待遇,一般对于技术牛人,公司不会把大量基础工作积压在他身上,这类人是靠解决技术或业务难题来体现价值的，所以真正的技术牛人是不会太累的，除非他自己有极强的个人英雄主义情节.如果你对管理感兴趣,在做好本职工作的同时,就应该去学习一些管理的常识,并有意识地在工作中加以运用,一般情况,又懂技术又懂管理的人很快就会得到公司的重用.一旦进入管理层,哪怕是基层管理,你手下就会有兵了,这时要毫不吝啬地培养下属，只有下属能干起来了，你才能轻松，而且这样做，不仅让你的上级看到你卓越的团队建设与管理能力，而且让下属敬重你，形成这种局面时，基本算是上有提携之人下有强力助手，职位也会自然往上升，工作当然也不会太辛苦，因为你把辛苦的机会给了下属，不用为这样做而感到内疚，每个人都需要经历辛苦的过程才会成功。 5 Q9 a2 R& v* u% O+ s说了这么多，概括一下给你的建议吧： 4 _6 Q% J5 d4 i- ^) S) h7 \先分析自己积累的经验和综合能力，给自己一个清晰的定位，明确自己想要往哪个方向发展，然后制定切实可行的行动计划。明确了这些，走还是留你会自己作出选择的。

世举

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marty

经济不是问题的话,就要看对自己成长是否有利,作为决定走还是留的判定依据.

lijicnhu2008

先了解自己吧，看自己需要什么？？？ 认识自己很重要！！！