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[系统转发] 招聘中的故事之二善待学生的自尊

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中人8周年纪念勋章

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楼主
发表于 2010-8-11 15:33:40 |只看该作者 |正序浏览

       在招聘的过程中,还有这么一个插曲,让我思索良多,感觉自己在招聘的过程中,需要改进的地方仍有很多。

       其中有一个学生加盟我公司的愿望特别强烈。部门经理对于他的评价是专业功底扎实,但是性格稳重有余,开拓性不足。而这个岗位是一个很需要进取精神和闯劲的,无论是在技术和人际方面都会有很高的要求。虽然还缺少合适的候选人,公司这边也有点不知道该怎么取舍。这个同学多次的电话联络,在我很感动其热情的同时,该名同学表现出的姿态有点低了,在我看来,似乎有点求我放他过关的意味在里边。其实到现在我还是很难描述这种感觉。就是他的电话,让我觉得他的性格比较绵软。

      后来专门找了一个时间,自己还理了一下思路,打算和他一起来沟通下这个事情。首先向他道了个歉,确实这种犹豫不决给他造成了一些不好的影响和负担。然后开始和他探讨这个岗位所需要的一些能力和素质,强调了这个岗位对于进取心和闯劲的需要,但是该学生还是一再强调自己能胜任,并表示能在以后的工作中能做出很好的成绩来。初次交流失败,然后就跟他探讨他最适合什么样的岗位。结合他的性格和专业等各个方面,建议他不妨到技术部面试下,又不成功;卯上劲了要来这个岗位,但是心底里确实觉得不合适,于是,跟他说了他在面试后给我电话我产生的对他性格的判断,似乎有点气愤,不断反驳我,最后表示,如果说是因为名额不够、或者英语没过六级的话而不选他的话,他是能接受的,但是现在这个回复让他着实接受不了。

        其实之前想前想后,不知如何回复,怕的就是给他造成心理负担,但是发现,在实际的操作过程中,最终还是没有做到。抱歉啦,就当是一个经验尚浅的HR给你造成的伤害吧。

       不过后来该学生打电话过来,表示了歉意,说当时情绪比较激动,另外我提到的这些方面也不是没有道理,他自己也开始关注了。

       希望他有一个好的职业发展吧。

       是啊,在HR自我成长的路上,总有几个被你伤害过的学生。赶快成长,善待他们的自尊和敏感。

                              

me189    

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发表于 2011-3-15 10:30:58 |只看该作者
楼主很善良哦。他迟早会明白你的苦心的,你不要太有负担。经历得多了,或许就可以找到更适合的解决方法了。
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发表于 2010-9-26 17:28:09 |只看该作者
唉........
学生大部分都是很冲动啊
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发表于 2010-9-14 12:00:14 |只看该作者
我想很多职场中的老将都是从学生那个阶段过来的吧,不是一出生就是做到了老将的位置。很多人,并不是HR短短的一个小时或者是半个小时就能了解的。招人只是满意,不是优秀。
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发表于 2010-8-21 14:14:44 |只看该作者
这个拒绝也是一种艺术啊。
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发表于 2010-8-20 22:02:27 |只看该作者
招聘时自己要摸索一些婉转的回绝技巧。
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发表于 2010-8-15 19:50:00 |只看该作者
我也遇见过这样的刚毕业的学生,曾经很不忍心,但是在习惯了之后,慢慢的也摸索到了自己的一些方式,尽量将伤害降到最低
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发表于 2010-8-15 13:26:36 |只看该作者
hbhlmx: 那个小同志这么锲而不舍的希望得到这份工作,不正是在为自己的未来开拓和进取吗?敢说敢做不正是有闯劲的表现吗?你们要的是有闯劲能开拓之后的结果,但是结果只 ...
锲而不舍是讲求方式方法的,有唐骏式到使馆那连续驻守,也有曲线外交,当然也有电话攻势,自然结果也有不同。
      我很欣赏这位同学对于这份工作或者说这个职位的热情。但是开拓和进取应是有更多的涵义,有没有闯劲、有没有开拓性和进取精神,如果只是锲而不舍的坚持,我觉得是缺少了点的。
     缺了什么,缺的是性格中的稳重及略微强势,想法的新颖和敢于坚持,快速行动但能适时调整。
     个人的一点补充,但每个人都有自己的观点和坚持。很好
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发表于 2010-8-13 17:58:03 |只看该作者
作为企业和人才中间的我们,有时候不得不选择伤害,我们只能站在企业的角度去伤害别人,这就是职场
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发表于 2010-8-13 16:39:55 |只看该作者
太过执着的同学在我们录用的过程都会比较谨慎,因为这样的同学一方面比较执着与自己的要求而忽略公司的需求;另一方面,他们基本都是自视比较高的,在团队合作中容易遇到问题。最关键的是,如果真进来了,对HR的公信力也会打折扣的,与其这样,还不如一开始就不进。
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