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《三国演义》确实是一部好书，除了研究历史的专家们可能不太喜欢，认为有误导三国历史之嫌以外，我们在军事、商业、企业管理、乃至家庭经营方面，都可以从中学习到很多。今天仅通过聊聊关羽和张飞的性格，来看看职场中职业经理人如何为人处事、做好个人的经营。
在《三国演义》里，关羽和张飞自然是我们最为熟悉的人物之二，这两个蜀国的五虎上将都有万夫不挡之勇，百万军中取上将首级如同探囊取物，并且都具有鲜明的性格特征。张飞的性格特征主要有这么几个方面：一个是豪爽、直率、莽撞，一个是对兄长和上司十分忠诚（这个和关羽相同），一个是对待和他同级别的文武官员往往敬重有礼，但是对待下属和士兵却是残酷粗暴，动不动就呵斥、体罚，骂不离口，鞭不离手，这也是张飞最后没有死于敌手却死在下属手里的原因。关羽的性格特征在忠义方面和张飞是相同的，并且在其身后几百年开始更是成为了忠义的化身，但在其他方面却和张飞恰恰相反，尤其是关羽一向恃才傲物，看不起与他同级别的文武同僚，对待诸葛亮也是口服心不服，甚至于看不起与他同为蜀国五虎上将之一的黄忠，认为张飞是桃园结义兄弟情深，赵云一直跟随刘备视同兄弟，马超出身世家背景显赫也算名副其实，只有黄忠出身卑微又是半路投靠，如何能与他并列？而对于下属，关羽同志却又显示了春天般的温暖，从不打骂，实在算是一个体恤下属的好上司。
张飞对待下属残酷粗暴，于是最后在睡梦中被下属割下了头颅；关羽恃才傲物，一向认为大哥天下最大，我天下第二，其他人都靠边站，于是最后大意失荆州、败走麦城并死无全尸。两个人自身的性格缺失导致他们最后都没有好的结局，这是很让人可惜的。
在职场和企业里，也有这样的典型种类的职业经理人，或如关羽，能力出众，对老板十分忠诚，也得到下属的爱戴，却过于骄傲自满，瞧不起其他的干部同僚，斤斤计较，看不得别人比他好，在同僚中人际关系搞的非常差，因此常常有的时候出了问题得不到其他人的提醒和帮助，反而同僚都喜欢看他的笑话，“你不是最厉害吗，那你一定什么都搞的定，不需要我们帮忙的”，于是终于有一天遇到麻烦，没有办法挽回。
或如张飞，能力同样出众，同样对老板忠义无双，和同僚关系处的也很好，却是一个不合格的上司，管理方式简单粗暴，不够人性化，下属对他的忿恨超过了对他的敬重，于是整个团队在遇到困难和挫折时，员工离心离德，落井下石，他也终于被下属所抛弃。
很显然，这两类职业经理人优点都很突出，但是缺点同样明显。我们说，人的最核心的能力就是调配资源的能力，在职场中，上司、同僚、下属都是我们可以调配的资源，就看我们愿意不愿意、会不会调配，我们也说，管理就是通过他人完成我们需要完成的结果，这个他人同样包括上司、同僚和下属，缺一不可。我们一定要学会管理并要全面，只经营上层或只注重基层都失之于片面。
因此，作为职业经理人或者职场中人，你到底是想做张飞还是想做关羽，还是如果能将张飞和关羽的优点相结合，缺点都去掉，对企业忠诚、专业能力出众、管理能力优秀、并深得同僚的喜爱和下属的尊重。相信这样的职业人士在任何企业都将大受欢迎。
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发表于 2010-9-16 08:38:14
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