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[系统转发] 黄岳钧：HR感悟系列（1）——HR的八大不要等

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chinahrd    

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中人8周年纪念勋章

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发表于 2011-2-21 15:34:25 |只看该作者 |正序浏览 
近日做了几个企业的培训和咨询项目，有所感触，故总结八大不要等，与大家共勉！

1、不要等到工作无序才想起HR规划;

2、不要等到四处招聘才想起人员流失;

3、不要等到人浮于事才想起定编定员;

4、不要等到骨干离职才想起人才培养;

5、不要等到项目失败才想起团队精神;

6、不要等到众叛亲离才想起公平公正;

7、不要等局面失控才想起绩效管理;

8、不要等到你争我斗才想起企业文化
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沉思的燕子    

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85楼
发表于 2012-2-10 16:04:22 |只看该作者
任何不可以之前,都需要一个过程,才能成长.
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浅小熙    

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发表于 2012-1-11 13:54:24 |只看该作者
的确如此，一个企业的前瞻能力往往决定企业的成败，作为HR当然需要超前的思想，多多从成功企业借鉴。但同时更多的是，问题出现了，才能解决。想要有前瞻性，的确需要一段时间的修炼。
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pusspiggy    

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发表于 2011-12-21 16:09:33 |只看该作者
见微知著很重要
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陈木兰    

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发表于 2011-12-15 11:51:25 |只看该作者
有道理
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sai-蓓儿 中人网电话实名   

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发表于 2011-10-28 11:18:14 |只看该作者
我们也是领导不重视的问题，难以寻找共同点！
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五月微凉    

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发表于 2011-10-27 14:07:29 |只看该作者
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发表于 2011-10-21 12:56:56 |只看该作者
真不错，学习了
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云发飘飘    

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发表于 2011-10-7 23:25:39 |只看该作者
在通往HR的路上，学习了。。
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巴哥    

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发表于 2011-10-7 21:56:55 |只看该作者
是呀，老板侧重与利益，而HR更侧重与人才的把握
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巴哥    

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76楼
发表于 2011-10-7 21:56:06 |只看该作者
企业的基础是必须要硬的，像企业的文化，人员的素质和人才的把握等是必须的。所以HR很重要
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