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7楼
发表于 2005-9-7 13:53:00
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|楼主
正文如下:
各位人力资源部的精英:* @$ i1 t6 v% Z
大家好,员工培训的具体步骤如下:
* ^: k1 d, S$ l7 `( f/ F- ~% D; } 第一、员工培训需求。
- g& m4 f" x8 ?+ y( H; f6 b 第二、依据培训需求设定培训课程。
- ^9 _( L( }. h. P% ` 第三、依据时间安排员工参加培训。* C5 }( d1 f0 b: H) Q4 E. G- D
第四、培训反馈收集。
" O, c. y( |( m3 Y3 E5 K, y3 S当然,培训资料是十分优秀的。
Z# S/ X" i2 f. M) d目前的培训反馈如下:
* [" L2 f: g4 X0 j/ `2 N 第一、参加人员不齐。
! @; S7 ]( t7 Q! z9 \5 _# Z 第二、个个都没有真正掌握精典内容:认为没学到东西。
3 Z( F9 y! j6 s( `9 Y
$ w0 R7 C( }! J, A/ t 请问该如何改变这种局面?
) P; u0 {, {4 M% V
$ i& h" X. U" {- L3 B& I) p( i 欢迎各位精英多给好的意见,这里先谢过了! |
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