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标题: [原创] 大家对绩效考核比较麻木,怎么办? [打印本页]

作者: 笨笨爱逗点    时间: 2005-9-6 16:14
标题: [原创] 大家对绩效考核比较麻木,怎么办?
我们公司自本年度初匆匆上马绩效考核制度,运行了将近3个季度,大家对此事越来越麻木,连怨言都少了,只是机械执行,完全没有起到任何效果。经理层基本上都是业务人员出身,没有管理概念,对绩效管理更是抵触,指标制定也是不求甚解,标准非常模糊。想着手改变现状,如何下手较好? . a \2 w8 \7 ]: @谢谢指教!!!: |$ w1 | E9 l+ ?: {5 Y EMAIL:ttwang6530@126.com 0 R4 Q# F# C) _! [- _+ Q9 [MSN:ttwang_1976@hotmail.com
作者: 顺予    时间: 2005-9-6 21:59
标题: RE:[原创] 大家对绩效考核比较麻木,怎么办?
这说明绩效制度存在一定的问题,还有,就是绩效管理过程也许也存在问题。
作者: 顺予    时间: 2005-9-6 22:00
标题: RE:[原创] 大家对绩效考核比较麻木,怎么办?
想下手,不妨做好基础工作。, I+ j( W8 W- A2 a) V* G* L9 q4 ~ 一是尽量做好工作标准,工作分析工作 & @, |& E( y$ e, y% p, \ Y2 X5 x4 ]8 T二是做好职位要求,做好职位标准吧。 1 h+ V7 O* y2 B8 b' T2 g针对这些基础工作,你才有可能做出好的绩效系统来。
作者: 斗智    时间: 2005-9-6 23:44
标题: RE:[原创] 大家对绩效考核比较麻木,怎么办?
上马绩效考核制度需要一个完整的流程,特别前期的培训和意见的沟通反馈也很重要。
作者: 采荷晚归    时间: 2005-9-7 11:19
标题: RE:[原创] 大家对绩效考核比较麻木,怎么办?
绩效的推行是挺难的!~我们单位估计也会遇到这个问题!~~[em46]
作者: 拒绝再玩!    时间: 2005-9-7 13:41
标题: RE:[原创] 大家对绩效考核比较麻木,怎么办?
少谈绩效考核! + X! E" q$ K; L$ Z& l1 ?# N 6 B; X7 Q+ @' K多谈绩效管理! & s: {' M. }5 S3 Y% V$ m . r5 K( H! i( ~把绩效管理系统的概念和 PDCA 循环推销给各位主管!
作者: 一笑无言    时间: 2005-9-7 14:16
标题: RE:[原创] 大家对绩效考核比较麻木,怎么办?
循序渐进吧
作者: 笨笨爱逗点    时间: 2005-9-9 10:52
标题: RE:[原创] 大家对绩效考核比较麻木,怎么办?
前两天与员工和管理人员分别了解情况,他们谈了很多,内心还是很支持绩效管理工作的,也愿意接受考核,但是绩效管理推出之时,缺少培训,而且管理人员大多为业务人员提拔上来,缺少管理经验,另外工作分析和职位说明书等基础工作虽有,但利用价值不高,需要重新来过......当时我休产假,回来就把这工作塞给我,前期基础工作都没做,推行起来肯定有后遗症,郁闷ing
作者: 笨笨爱逗点    时间: 2005-9-12 15:31
标题: RE:[原创] 大家对绩效考核比较麻木,怎么办?
现在我甚至怀疑房地产公司用KPI考核是不是跟着人家瞎起劲?




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