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[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2005-9-7 16:43:00 |只看该作者 |正序浏览

A是某公司职能部门的负责人，有五个直线下属，岁末年初，却因绩效评价问题犯了愁：根据公司的绩效评价政策，年底绩效评价由自评和他（主管）评两部分组成；自评由员工根据评价维度对自己一年来的工作表现进行评价，他评由主管根据下属一年来的工作表现进行评价；评价内容包括“工作态度”、“工作能力”与“工作业绩”三个维度，满分100分；自评和他评所占比重分别为10％和90％；评价采取强迫排序法，要求评价分数之间要有一定的区分度；主管根据评价结果与下属进行面对面的沟通；评价结果与年底奖金挂钩。评价表收上来一看，A经理发现五名员工的自评分数都是满分100分，并且在备注一栏所阐述的满分理由基本相似，比如说工作尽心尽力、按计划完成了全年任务、工作有了进步和改善等等。　　看了五个自评100分，A经理感到很困惑。为什么会这样呢？他们到底是怎么想的？是不是每个人都认为自己很完美呢？[em06]

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kerse

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秀才

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116楼

发表于 2006-9-5 10:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

其实这个问题也很好解决，自评只作为一个参考，不然老实人就吃亏了，主管及间接主管的评价应该才是最终评价的参考

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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阳光明天

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115楼

发表于 2006-8-25 15:03:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

还是量化的指标不明确

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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daminghu

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114楼

发表于 2006-8-24 10:57:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

关键指标不明确，一是过程没有做记录，而是没有量化。

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月正圆

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发表于 2006-3-2 15:41:00 |只看该作者

我的建议

逐步取消员工自评，增强绩效面谈

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cicai

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贡士

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112楼

发表于 2006-3-1 10:28:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

一般情况下,是形同虚设.无话可说

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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jerry_420

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111楼

发表于 2006-3-1 09:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

可参考360度绩效反馈考评体系的方法，另外绩效面谈和改进很重要，个人自我评价只是参考！

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z0720

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110楼

发表于 2006-2-28 16:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 公司绩效考核，下属自评都满分怎么办？

员工心理应该也清楚,自己的自评会最后综合上级的评价,所以在自评这一部门给自己打满分,是员工尽可能保护自己新酬的办法.这时候,主管需要做的是: 1.给出自己对几名下属的客观评价,并一一面谈,说明这样评分的原因. 2.教育员工对自己应该有正确的评价,每个人都不是十全十美,指出他们的不足. 3.主管应该是强势,考核评价又岂能是儿戏?不能滋长这种习气.

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