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ArchieSun 发表于 2014-10-8 21:23
版主您好!我想请教一下案例分析题的答题思路。我之前考了两次三级都是技能不过,自己做真题时感觉主要就 ...
你好,感谢你对我的信任!我在网上找到的原题如下:
“某机械公司新任人力资源部部长W先生,在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验。回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,要求对公司全体人员进行为期一周的脱产计算机培训-以提升全员的计算机操作水平。不久,该计划书获批准,公司还专门下拨十几万元的培训费。可一周的培训过后,大家对这次培训说三道四,议论纷纷。除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外,其他员工要么觉得收效甚微,要么觉得学而无用,白费功夫。大多数人认为,十几万元的培训费只买来了一时的“轰动效应”。有的员工甚至认为,这次培训是新官上任点的一把火,是某些领导拿单位的钱往自己脸上贴金!听到种种议论的W先生则感到委屈:在一个有着传统意识的老国企,给员工灌输一些新知识,为什么效果这么不理想?当今竞争环境下,每人学点计算机知识应该是很有用的,怎么不受欢迎呢?他百思不得其解。
请分析(1)导致这次培训失败的主要原因是什么?(8分) (2)企业应当如何把员工培训落到实处?(10分)”
1.先不说怎么答题,先说答题心态:
不要把三级实操技能题看得很难。以至于不知道该如何下手,心里一紧张就乱了。你这心里一乱,怎么还会去想分析题目内容,怎么答题呢。
2.拥有正确的答题心态,我们接下来面对案例分析题,我们就要分析题干和问题。
要学会划出题干的重点语句。如本题中的:“在一次研讨会上学到了一些他自认为不错的培训经验。”,“为期一周的脱产计算机培训-以提升全员的计算机操作水平”,“除办公室的几名文员和45岁以上的几名中层管理人员觉得有所收获外,其他员工要么觉得收效甚微,要么觉得学而无用,白费功夫。”通过这几句话,你分析出什么信息?除了你说的没有做培训需求调查这个核心问题外,我们可以知道这次计算机培训的对象不一样,所反映出来的培训结果和效果是不一样的。所以你要善于从题干中读取有效信息,提炼出答题要点。如果能做好这一点,相信你会事半功倍。又如问题二:“企业应当如何把员工培训落到实处?”是不是就是在问:我们培训不能太虚,太空,没有效果的意思?在结合第一题的答案(这里要指出,一般这类题有些问题是相关的,不一定会完全不相联系),以及你的实际工作,如果要你来做好培训,你会怎么做,就知道了一二了。
3.根据题目给出的分值,总结提炼出答题要点,保险起见,可以多写一两条。
如第一题8分,一般是每点2分,4点共8分。但是为了保险起见,怕有时候答不全,或者有一两条相同或重复。你可以再多写两条。
4.答题不一定非要跟标准答案一样或者很相近,意思差不多,一般都会给分,但是答题点要尽量有专业术语。
但是你的语言表达尽量要写一些专业的术语,如培训需求调查,培训效果评估,制定培训计划等此类词语。
5.答题要注意分点,有条理,字迹清楚,不潦草。
不要小看这一条,很实用和适用的。
以上几点浅薄的见解,希望能够帮助到你,同时也欢迎大家批评指正!
祝好! |
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