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[原创] 如何应对劳动力减少带来的挑战?

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发表于 2014-9-2 17:24:37 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属宇一子衿所有
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中人网论坛-宇一子衿-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=796022)
本帖最后由 宇一子衿 于 2014-9-2 17:54 编辑

讨论一下比较严肃的话题:
最近看到一条新闻:2012年中国劳动力数量比2011年减少340多万,2013年比2012年减少240多万。相关专家确认了劳动力数量拐点的出现,而且根据近几百年的人口数据和经济数据对比,基本上可以得出结论:人口和经济增长有一定的正相关性。
欢迎大家讨论:
1、劳动力减少对各自行业带来的挑战有哪些?
2、如何应对劳动力数量减少带来的挑战?

回帖推荐

往事如烟c 查看楼层

劳动力数量减少,这或许不可改变。但是换个角度,我们可以改变自身,提高雇主品牌,提高求职者的粘性。 单纯的在招聘网站铺陈招聘信息,不如多转变一些思路,通过微信招聘、微博招聘来吸引一些粉丝关注。当缺人的时候,招聘信息发布后,认可企业雇主品牌的求职者会第一时间获悉消息,如果感兴趣,会把过去潜在的职员拉回公司。 个人看法! ...

mameng 查看楼层

一、劳动力减少对各自行业带来的挑战有哪些? 1、人力成本提高 2、企业采取自动化流程,提高对人力质量的要求 3、用工荒、招工难 二、如何应对劳动力数量减少带来的挑战? 1、了解马斯洛五大需求,把握员工需求 2、人力成本最大化,提高员工奉献精神 3、了解90后心理 4、协助企业管理者,让90、80、70年合平共存 ...

要笑得迷人 查看楼层

我觉得本来这就是人口转型带动经济转型,推动企业落实自动化和信息化,减少人员用工,而且不断提高职工待遇。

会飞行的草 查看楼层

其实这种迹象在制造业更容易表现出来。南方的用工荒和今年海尔的裁员所表现出来的,是中国经济发展变革的进程,粗狂型的企业发展方式已经不适合中国的未来了,高效,精简,技术竞争力会更加的重要。所以我认为从企业本身来说,注重科技创新提升外部竞争压力,打造优秀的企业文化凝聚内部力量,才会有更为持久的发展。 ...

胖小迁 查看楼层

劳动力虽然在减少,自动化、信息化不断被引用到工作中,从我们公司来看,由于需要录入大量的数据,系统化办公逐渐取代手工录入,虽然服务的客户越来越多,但内部员工数量恒定在一个范围,因为有系统、有数据库,效率明显提高; 当然,对于劳动密集型产业,比如制造业,提高企业竞争力是必要的,同时也要改进技术,节约劳动力。现在一线操作工人紧缺,年轻人多不愿吃苦,生产线上工人年龄开始老化,就拿服装制造业来说,基本上都是 ...

lazio0532 查看楼层

人口红利已经过去,劳动动力总量逐年下降已是不争的事实,用工成本不断增加,已成为企业的一大生产压力。特别是对于传统制造业来说,压力尤为明显。一方面已有员工对于这种行业越来越兴趣降低,离职率整体处于上升趋势,逃离制造业。另一方面制造业在招聘员工时候,因为自身工作环境、工作时间、薪酬待遇方面并无优势,招工愈加困难。目前,对于制造企业,解决这一问题,除了不断改善工作环境,提高薪酬福利待遇,这些传统做法意外 ...

billy.liang 查看楼层

这题目很大,真心难! 资料很多,就以社会发展阶段理论与人力资源管理理论这一视角,试着展开说说! 有时真话会比较难听,让人难以接受! 思考这些相关的问题越久,越认为从不同视角看问题,可能让大伙容易接受一点。 下面的图片部分来自我另一份共享文件(一个心理学沙龙的PPT(已转为PDF方便各位看官)),思维导图是今儿下午做的。 个人观点,仅供参考! 应对劳动力减少带来的挑战,从HR角度来说真的很尴尬: [*]招人有什么 ...

spcchenyue 查看楼层

个人观点,还请大家拍砖: 1.劳动力减少会带来用工压力,人力成本压力,影响企业发展扩张的速度等; 2. 用工压力,如果排除转移生产基地到劳动力充足的地区这种方式,假定劳动力供应是在持续下降的这种前提下,那企业自身只能做出变革,减少对劳动力的需求和依赖,提高生产线的自动化程度,增加机器人数量,扩展招聘渠道,可能会跨省跨地区去招聘劳动力; 人力成本压力,在劳动力供给减少的情况下,人力成本增加是必然的趋势, ...

tonycheungchn 查看楼层

想到的几点: 1、人力的缺口这么大,每年还有那么多的大学生毕业就失业,说明劳动力的结构出了问题。实际情况是,初次工作的员工的薪资出现了倒挂。 2、很多岗位的薪酬还会继续上涨,人才的争夺会更激烈。 3、科技的发展会在某些行业减少员工的使用量,用其他方式替代人工。 4、可能会有很多企业将部分工作转移到国外,也可能会有大量的国外劳动力输入到国内。 5、兼职的情况可能会越来越多,而且从低端职位向高端职位转移。 应对 ...

billy.liang 查看楼层

从大数据的角度看看,中国的人口变化趋势及人口红利的问题。 世界银行公布的数据中(某年龄段人口占总人口的比例)看到(1980~2013),中国的人口结构是在老龄化,且人口红利达到峰值,处于调整阶段。 具体表现为: [*]0~14岁的数量处于持续下降中(从35%下降至18%); [*]15~65岁的数量处于上升阶段的峰值段(从60%上升至73%); [*]65岁及以上的数量上升中(从5%上升至9%)。 由此可见,在计划生育政策下,未来十~二十年, ...
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lin041999 + 30 + 30 赞一个!
tonycheungchn + 10 + 24 赞一个!
spcchenyue + 15 + 25 值得讨论的话题!~
超逸绝尘 + 30 + 30 赞一个!
fuzingzing + 10 + 24 鼓励发起话题!

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发表于 2015-2-12 12:30:02 |只看该作者
很不错呀
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heqin    

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发表于 2014-9-18 16:19:14 |只看该作者
招不到人啊
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发表于 2014-9-18 16:13:21 |只看该作者
这是一个问题
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发表于 2014-9-12 16:35:18 |只看该作者
产业转型的挑衅不得不接!
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本帖最后由 billy.liang 于 2014-9-11 15:55 编辑
luckdjb 发表于 2014-9-2 23:38
面对招聘难,人本精益理念需要进一步推广与落实。

是呀,人本精益是一个好的思路,最近在看创新的资料,过段再写点!
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圣诞勋章 2011年全勤会员勋章

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发表于 2014-9-11 15:44:38 |只看该作者
本帖最后由 billy.liang 于 2014-9-11 15:55 编辑
往事如烟c 发表于 2014-9-2 17:53
劳动力数量减少,这或许不可改变。但是换个角度,我们可以改变自身,提高雇主品牌,提高求职者的粘性。

单 ...

是呀,改变自己的一个好的思路,最近在看创新的资料,过段再写点!
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发表于 2014-9-11 11:57:04 |只看该作者
最直接的就是招聘难,难招聘,进而导致人力成本上涨。也有可能是降低招聘标准,勉为其难录用其实心里并不想录用的人。(或许我们都或多或少有这样的经历吧。)但是另一方面,媒体也在报到每年高校毕业生多少多少,较上一年增加多少多少,就业如何如何难。。。所以,我们出现了结构化失业。个人觉得应届毕业生应该放心身段,投身基层,一步步做起,这样或许能解决我们这个两难的问题。题外话:记得看过一个励志小故事,外国,一个大学毕业的孩子,迟迟找不到工作,或许也不是找不到,高不成低不就也有可能。然后其父亲语重心长的告诉孩子,他必须自食其力,不管他如何选择,父亲都会支持他。次日该孩子决定去大路边上支起摊子,给别人擦皮鞋。该父亲大为赞赏,但是提出一个要求,那就是经他双手擦过的鞋子,必须比其它任何一家鞋铺擦的要亮,要快。那,父亲就支持他。孩子同意了,最后也做到了,也有一番成就。这个故事包含的寓意较多。但是有一点,我个人觉得那就是思维很重要,我想如果我孩子大学毕业了告诉我要去给别人擦皮鞋, 我估计要跳脚。所以,这是大众的问题。我们HR也是其中一个而已。如何应对挑战,首先转变思维,从自我做起。其次,还是那句话,套用现在反腐的话,打铁还需自身硬,企业要做大做强,那样人才不用我们不费尽心思,他们会被“吸引”过来的。不是大海,是无法容纳鲨鱼的。不是苍穹,也无法任雄鹰高飞。
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发表于 2014-9-11 11:36:16 |只看该作者
luckdjb 发表于 2014-9-2 23:38
面对招聘难,人本精益理念需要进一步推广与落实。

期待luckdjb  的精彩分享哦
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往事如烟c 发表于 2014-9-2 17:53
劳动力数量减少,这或许不可改变。但是换个角度,我们可以改变自身,提高雇主品牌,提高求职者的粘性。

单 ...

那您的企业有没有受到影响呢
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