[求助] 请高手指点：怎么做4000人以上的金融企业的人才后续培养？

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浮云SL

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电梯直达

楼主

发表于 2014-9-5 09:19:38 |只看该作者 |正序浏览

本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-5 11:25 编辑

   我公司是一家金融单位，从最初的几十人发展到领导四五千人。但是随着机构不断的增设，明显感觉可用之人短缺。

   公司最初是外引人才，可是引进来之后这些人才与公司的企业文化融合不到一起，不断产生矛盾；公司又改为要提拔老员工，可是感觉各方面还差了那么一点。

   公司虽然也想加强员工培养，可以又不知道从哪方面着手。请教各位高人，又什么好的方法、好主意给指点一二。

   谢谢啦！

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