降低员工福利导致员工罢工，怎么办？

HR剑客

       某工厂为苹果手机的代工企业，现有员工1000余人，公司决定，取消今年中秋节的福利供给（每人一盒月饼、600元/人的员工福利），并由行政管理部发布政令公告之，各部门主管做好员工安抚工作。就在行政管理部发布公告的第二天，各部门的员工拒绝到岗上班，员工罢工了。

       员工罢工的诉求是：公司克扣了员工的社会福利待遇，以往每年都有一盒月饼、600元的过节费，公司不能说不发放就不发放了，所以员工认为公司做法不合理。

4 c, s9 j6 l' ]& N; F% R       公司认为：这些福利是企业效益好时企业额外提供的员工福利，现在企业效益不好，停发这些超额福利是合情合理合法的；表示对员工的做法不理解。

# ^6 [# ?3 N) g7 }$ }% O! \       问题：
4 L& \7 O' ]( e1 c. G, j/ T/ B       1.您认为该企业取消额外员工福利是否合法？如您认为该企业取消员工超额福利合情合理合法的话，那么您认为该公司采取 这种方式公示是否合适？发生员工罢工这个事情上，行政管理部、部门主管是否存在工作做得不到位的问题？
       2.如何说服员工复工，同时把影响降至最低？
1 ?) X$ u: q9 R' E) @  ?       3.如何向当地政府官方做出合理的解释，达成政府的谅解？
       4.如果您是总经理的话，为了员工尽早复工，被动的决定补发月饼及过节费，您当初是根据什么要取消过节费跟月饼的？
, C% D; L3 I5 ?( l6 A4 x- i% v1 o       5.您如果是该公司的业务总监的，那么现在员工罢工事件明显已违反了苹果代工厂的SA9000中的相关条款，你又该如何向客户苹果方解释，以挽回苹果客户的信心呢？如果公司最主要的顾客苹果因为这次的罢工事件取消或减少订单的话，你该怎么办？
6 L/ V3 M  D7 ^3 J       6.您如果是该公司的行政管理总监，您将采取何种错施进行员工的有效管制，防止类似罢工的再次发生？
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) [) S; n0 g0 Y# H/ o欢迎各位中人家人展开讨论！
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如何面对大规模罢工
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, o0 L! Q7 v8 ~. r4 u人力资源直面罢工应对有道

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DAMMEILB

学习···············

菲菲333

如果直接取消，引起的负面效应是不足以抵消人事行政的执行力强的工作态度，最后引起的罢工和对订单业务的影响可全都一股脑算在人事行政那儿了，该挡突然取消，可以这次先降低标准或提前放风！

kbss

学习学习，了解了解

yxmwj419

1、公司的薪酬或福利制度怎么约定的？
2、劳动合同关于薪酬福利的约定条款。
3、罢工程序是否合法。
6 O1 }- u  g+ k  o7 E0 e2 p4、劳资双方是否就此事展开协商或沟通。
5、基于以上四条的证实，尚可就楼主的问题进行解答。
楼主的提问涉及的危机公共处理能力要求的岗位层级较高，属于公文筐的测评的一个典型案例。

xuxiaokira

学习一下

wangzhifeng1986

必须得 学习

钱钱-91

有这么一个故事，当你每天给别人2颗糖的时候，刚开始是心存感激的，时间长了就觉得理所当然，而当你有一天只给1颗的时候，别人就会觉得你少给了他应该得的一颗。虽然故事讲人心不足的问题，但是放在这个事情上面也是一样的，一开始给了福利，一下子减掉，怎么都有个心里不平衡的过程，虽然这个糖是额外给的，但是员工不会这么想啊，他会想这是你该给的，其实也是人心的问题，这是正常的心理问题，要不慢慢减少，要不一开始就不给，这样一下子不给，落差太大，员工肯定受不了，其实刚开始跟员工进行沟通讲明公司的难处，会进行一定福利删减，员工大部分还是会理解的，他们会想至少还是有一点福利的，所以还是沟通为主，乱七八糟说了这么多，我也不知道自己在说什么了

枼洛

以前有，现在没有，员工心理肯定不舒服啊。。。而且其实大可以适当减少福利何必全取消了。。

黄色的花

备不时之需