应该选择先去相信，还是先去怀疑？

lucienne

) V( H. [6 R& ?5 }
      作为HR我一直认为,职场人都是充满"智慧"的.尤其在跟HR说话的时候更是小心谨慎.有想留下个好印象的,有想得到更多的,有想套取消息占得先机的,更有诋毁和诽谤的.这些动机表面的呈现方式都是话说一半留一半的,说自己有利的,想好了再说的,说的内容多为感受与感觉,都有不能言明的例子.此类特别在销售团队极甚.
" K. X& F* q6 U6 h
6 O0 _" u  Z  e       所以在与他们交流的时候,为了让事情简单,我常常选择先去相信他们.如果在我相信之后,被我发现了有出入,信任就不见了.但是,因为有些信息是不方便公开透露的,没有办法取查证.再加上他们说的也没有错,只是隐去了对他们不利的说法而已,所以,我与销售们的信任还在.也感谢他们让我这个HR生活得如此"单纯".
) F) V3 }0 o! K& \9 r5 W
. }  w% z$ h/ a  E( L: v       可是我隐约觉得这样的"单纯"开始成为了职业发展的绊脚石.因为越向上,就越政治,越向上,就越需要辨真伪,越向上,更不应该轻易相信.所以,我就很好奇,那些洞若观火的老板们,是如何做到辨真伪的,我也好奇,我要不要开始学习去找到支持的信息,而不是凭一个人的一句话去相信他.

lucienne

spcchenyue 发表于 2014-9-25 15:43
# r( y. V0 X( O- f& m7 U$ T我只能说，经验的积累和阅历增长很重要。楼主今天有此番体会，也正是证明了经验积累和阅历增长所带来的结果 ...

- B: T. I& {/ h" k% X是啊.生活可以活得很简单,也可以很复杂,一切都源于你的选择.

shxhrzzh

在公司，HR行为是企业文化的风向标。举止言谈得体志趣高雅，是从事这份职业的基本要求

浅浅微蓝

你所说的“单纯”其实也从另一方面表现出你遇到事情缺乏应有的合乎逻辑的判断，你应当先了解，再分析，最后做出判断，而不是首先判断真和假。

有人的地方就有是非真假，生活中不也是如此么。

ycdbkun

疑人不用，用人不疑，这句话是错的，对一个人不了解，你能不疑，你敢不疑，所以，余世维就说了“对一个人一直怀疑，直到相信为止”。

bunnyhuang

spcchenyue 发表于 2014-9-26 15:21
鄙人不喜欢那种八面玲珑的人，太做作。

' a+ |- y1 E9 W% d有时候也要不得已而为之。

spcchenyue

lighting03 发表于 2014-9-26 08:51
大环境下，促使我们没办法做到“先相信再怀疑”、我想，也只有对十分信任的人，才能做到“先相信再怀疑”吧 ...

防人之心不可无，害人之心不可有。

spcchenyue

学习与充电 发表于 2014-9-26 08:15
( z% J5 `+ R6 l) x这种情况在企业本也是正常现象。建议：一、加强平时与公司上下级员工的沟通，无论是频率上，还是沟通的深度 ...

( R3 Z# ]) B: G0 v7 I于人于己，学点心理学还是很有用的。

spcchenyue

枫行 发表于 2014-9-25 22:31
这是所有人都面临的一个问题，而不仅仅是HR，这个只能根据经验和对公司掌握的信息以及对对方的了解来综合判 ...

) f: l9 u6 \3 u+ u! ^不必过于苦恼，此法不是一朝一夕可得。

spcchenyue

bunnyhuang 发表于 2014-9-25 22:14
5 m. _4 A3 O0 c! ~要八面玲珑是很难的一件事。。

鄙人不喜欢那种八面玲珑的人，太做作。

spcchenyue

会飞行的草 发表于 2014-9-25 17:47
1 H. {- P# ^4 I6 W. t$ m人是趋同的，不用过分的纠结不能像别人那样去识人，做好自己就好了。说说我的个人看法，我大学还没毕业的时 ...

# P) e8 f1 Y* _! H1 X路遥知马力日久见人心。做好自己，干嘛老是拿别人的破事来为难自己。