本帖最后由 spcchenyue 于 2014-10-13 11:04 编辑 # Z9 Y' }7 |- J0 p$ l
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任何一只团队,无论大小,如果不能够识别业绩优秀者与业绩平庸者者,你的团队如何高效管理,以下是业绩优秀者与业绩平庸者的员工的十大对比。 / k) q$ q1 k; w* G- P
1、业绩优秀者的人有强烈赚钱欲望。 0 [5 | ]- g: Y
业绩平庸者的人赚钱欲望不大。
0 b& _9 \) b, `* G- i9 X3 I 2、业绩优秀者的人,有坚定的意志,做事情持之以恒,全力以赴,是坚毅、坚持、坚韧之人。 ) P& N5 Q; k! E$ s# I- N
业绩平庸者的人三分钟热度,看到身边同事业绩优秀者突出很着急,暗下决心全力以赴,当第二天起床后伤痛好了,又开始重复昨天的故事。
8 ~* O9 d. o4 p) e7 u8 b% G4 j 3、业绩优秀者的人一定是非常认真、非常敬业、非常用心的人。 ; k: T$ M8 S) \/ K) `5 H! [
业绩平庸者的人总认为别人能成功是比自己聪明,比自己智商高,殊不知人与人的智商旗鼓相当、微乎甚微,比的是谁更努力、更用心、有业绩优秀者的人更坚持。 1 {3 q3 u g# n
4、业绩优秀者的人有野心、非常强的荣誉感,事事都想做到最好。
2 d9 }' }" j& w1 O/ z5 R0 w 业绩平庸者的人没有野心、没有荣誉感,觉得做得好与不好都是一个样。
/ X4 m* T7 O) N- f1 e [! ` 5、业绩优秀者的人对自己的职业规划非常清晰,希望风风光光一辈子。
& q8 D( ]' |9 n9 j. E 业绩平庸者的人没有职业规划,对自己想要什么没概念,能做多久算多久,风风光光是一辈子,窝窝囊囊也是一辈子,得过且过。 ! n- S- a% ?" \6 O
6、业绩优秀者的人从不满足,永远保持非常大的激情。
( q) O9 Y, }" ~ E 业绩平庸者的人太容易满足,自我感觉还不错,不跟优秀的营销员比差距,而是跟同级别或做的差的比满足,其实已经是在走下坡路。
R( T; ^ l3 U& D; N& G0 _" P$ L 7、业绩优秀者的人非常善于听取别人的意见,博采众长、为己所用。 ; ^+ T) ]8 [- ^: d7 |
业绩平庸者的人对忠言逆耳理解的不透彻,总认为自己想的是对的,把上司或资深前辈的意见或建议不当一回事,我行我素。
9 z+ B: C4 t3 v 8、业绩优秀者的人谦虚谨慎、戒骄戒躁、自信不自卑,积极进取。 * S* U% N# ^& V8 V
业绩平庸者的人要么过分自信、自认天下无敌,没有谦逊心态;要么过分自卑、常常怨天尤人,认为老天不公。 ' D9 d( T4 c* E5 _$ }! Y/ P" ]
9、业绩优秀者的人会快速让人喜欢和信任他,同时也会快速融入团队,发挥团队力量。
$ G" [/ c' P! \2 h6 m3 n 业绩平庸者的人天生性格内向或孤傲,不合群,不能融入团队,往往单独一人、孤军奋战。 4 Z/ g( E% d g; o; N
10、业绩优秀者的人常怀感恩之心、敬畏之心、不断改善自我。
, [3 j3 H. W8 H, c 业绩平庸者的人没有感恩之心,认为自己所得是自己努力付出的结果,从来不想如果没有公司这个平台,你什么都不算,想想自己有那些方面是需要改善或改变的...... & I0 [0 I* r! q/ o* g+ {5 t0 d
作为团队管理者根据这十个特点,找出业绩优秀者,淘汰业绩平庸者,你的团队就会越来越好,越来越强。 作为团队管理者根据这十个特点,找出业绩优秀者,淘汰业绩平庸者,你的团队就会越来越好,越来越强。 |