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[原创] 体验式培训与我何益

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发表于 2005-9-19 14:18:00 |只看该作者 |正序浏览
体验式培训与我何益; Q! ]; t0 U7 D5 Z 中秋前夕,不知道是公司作为对员工的奖励还是就是想活跃一下气氛,我被我的另一半的公司邀请参加他们培训部组织的体验培训,一天下来我不知道应该怎样来形容我参加的这次体验培训。" P+ j) [+ }/ M. d 体验培训顾名思义应该是亲身体验的培训,然后悟出里面的道理的。以前我没有参加过也没有什么概念,有的只是一种感性的认识并没有理性的认识。" R2 S! o7 C, w. g 这次培训结束以后,说一句实在话我唯一的感觉就是太累了,其他没有什么感觉,也许是因为我不是那个团队中的一员,也许是我没有真正的进入到状态中,只不过把这些当作一次游戏罢了。但是可能换一种境界可能这种心态会改变的。/ w% k* w: n: K& @! P' u8 O% K 不知道各位培训界的高手或是精英们怎样看待这种体验式培训,到底我们的收益是多少呢?和其他形式的培训相比他的真正的优缺点又怎样的体现出来的呢?请各位指教。

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发表于 2005-10-9 23:01:00 |只看该作者

RE:[原创] 体验式培训与我何益

我经历了一个团队体验式培训,由16个人一起在黑暗中完成一项任务。我个人的体会是,体验式培训中,你首先要摆正自己的心态,你是来体验的,因此,你必须时时刻刻的思考,时时刻刻的用两种心态来参与:一种是投入;一种是局外思考。两者不可或缺。投入的心态让你的体验充分;局外思考让你的体验完整,让你在体验游戏的时候,更能体会这个游戏的深刻的内涵。当然,如果你是较为reflective,那么,在体验式培训中的收获应当更大。^_^一点体会
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发表于 2005-10-8 09:28:00 |只看该作者 |楼主

再谈体验式培训

最近走访了几位朋友,有的说体验培训很有益处,有的说体验培训只是让他们浪费钱财,原因很简单,目前向我所在的三级城市,人力资源从业者本身就是不很合格,良莠不齐.体验培训老师不敢说没有一个是合格的,大多是赢利为目的,体验回顾的内容其实很是干瘪,没有什么内涵.体验培训与我何益,其实导致让我怀疑的原因只是目前的体验培训现状所致.
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发表于 2005-9-26 13:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 体验式培训与我何益

体验式培训关键在于:好玩,有趣,顿悟。4 y( H4 z" Q8 U# x2 K+ C: v1 J3 Y: v ! K* V9 w! ~' e0 ~! H$ @: ~最关键的一环是有所顿悟,这一环节做不好,那就只是简单的游戏了,没有什么收获。
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发表于 2005-9-25 15:15:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 体验式培训与我何益

我感觉如果没有认识到体验培训的益处,然后参加可能益处会更大一些的.
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发表于 2005-9-21 19:12:00 |只看该作者

RE:[原创] 体验式培训与我何益

前几天同行业内一些朋友一起参加了一个拓展训练 ,此次训练,让我彻底改变了对拓展的看法。如果能够解决好拓展训练后的成果转化,我个人认为,这样的训练比我们搞内训,坐着学习听老师讲效果好很多。2 p6 W% c8 l" R/ U e! G* v 很多人甚至是拓展培训公司都将拓展看作是团队合作的训练,其实这是偏颇的。同样的活动,要看你以什么角度来看。如果你站在团队熔炼的角度来看,那么他是团队熔炼,如果你站在管理的角度来看,里面也蕴含了很多管理的理论。
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发表于 2005-9-19 22:43:00 |只看该作者

RE:[原创] 体验式培训与我何益

体验式的培训,关键也是看你自己良好的形态去体验、感知,而后意识升华,才能领悟其中的真谛。否则,生搬硬套,就会使人钻进死胡同。但是,有些体验式培训还是相当不错的,如角色互换、传话等。
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发表于 2005-9-19 16:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 体验式培训与我何益

呵呵,部分体验式的培训基于团队的。 - E3 E" t p4 `; k# m对于业内人士来说,参加体验式培训一般不会有太大的感觉,顶多就是学学人家的一些东西, + m Y6 R4 b9 a/ }1 V3 o/ D比如说技巧啊。
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