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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > [原创] 谁能真正弄懂？？？
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[原创] 谁能真正弄懂？？？

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jzljzl    

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楼主
发表于 2005-9-20 01:16:00 |只看该作者 |正序浏览
工作分析、工作评估、工作设计的关系、区别、作用？？？$ @' q1 k' d& \% g( C4 Y. B1 \- P kpi？？
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erliang    

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发表于 2005-10-23 12:27:00 |只看该作者

RE:RE:[原创] 谁能真正弄懂？？？

强
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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erliang    

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发表于 2005-10-23 12:27:00 |只看该作者

RE:RE:[原创] 谁能真正弄懂？？？

工作分析在前,也是基础,接下来是岗位说明书的编写,再就是岗位价值评估
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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无心快语    

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沙发
发表于 2005-10-21 11:48:00 |只看该作者

RE:[原创] 谁能真正弄懂？？？

工作分析也可以是岗位分析、岗位评价等。 0 e' q4 k# x# E$ [% ^; F& t1 A工作评估好像没有这个提法，要么就是岗位评估，要么就是绩效评估。 ! ]! D' p/ B/ R% g+ D工作设计好象很少听说，只知道组织设计、岗位设计、流程设计等。4 d( X. Z7 m" u" \' ]% E" q 其实，上网查查就可以解决你的疑惑。
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