查看: 3774|回复: 11

[原创] 欢迎讨论！如何留住人才？？

K.E.N.T

7 主题	4 听众	16 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2005-3-30
最后登录: 2011-8-8
积分: 16
精华: 0
主题: 7
帖子: 51

电梯直达

楼主

发表于 2005-9-20 12:51:00 |只看该作者 |正序浏览

各位论坛的朋友你们好～！我在这里向展开一个讨论：我们单位是一家传统的事业单位，目前面临人才流失的问题，但由于体制的影响，无法用提高薪酬水平的方法来挽留员工，员工对与工作多多少少存在些不满，因此，想请教各位有经验的同仁，在不提高薪酬的前提下，如何留住员工？？谢谢～[em34]

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

flowers

5 主题	4 听众	86 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2002-10-21
最后登录: 2007-5-22
积分: 86
精华: 0
主题: 5
帖子: 230

12楼

发表于 2005-10-11 10:33:00 |只看该作者

RE:[原创] 欢迎讨论！如何留住人才？？

我们单位也在讨论如何留住人才的问题，看了各位的建议，获益匪浅

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

小猴

2 主题	4 听众	733 积分

秀才

Rank: 5 Rank: 5

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2003-8-24
最后登录: 2013-4-16
积分: 733
精华: 0
主题: 2
帖子: 43

11楼

发表于 2005-10-8 20:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 欢迎讨论！如何留住人才？？

减少官僚主义，增加领导与员工的沟通，包括正式的和非正式的，提高员工福利，提高办事效率，尊重员工建议，充分放权！

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

daley

0 主题	4 听众	370 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-10-4
最后登录: 2007-10-11
积分: 370
精华: 0
主题: 0
帖子: 12

10楼

发表于 2005-10-8 18:58:00 |只看该作者

RE:[原创] 欢迎讨论！如何留住人才？？

长知识![em01]

使用道具举报

阿奴

0 主题	4 听众	269 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-9-24
最后登录: 2006-7-30
积分: 269
精华: 0
主题: 0
帖子: 47

9楼

发表于 2005-10-8 15:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 欢迎讨论！如何留住人才？？

企业文化，离职面谈我觉得都是很重要的方面。不过可能由于公司对职位的设置不合理。比如工作的内容分配和协调等等。可能是工作分析阶段出的问题啊

使用道具举报

shipman

27 主题	4 听众	404 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2005-3-12
最后登录: 2006-10-7
积分: 404
精华: 0
主题: 27
帖子: 148

8楼

发表于 2005-10-4 19:26:00 |只看该作者

RE:[原创] 欢迎讨论！如何留住人才？？

还有就是招聘的时候没有招到合适的人，这可能是他们的失职。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

zzhr

3 主题	4 听众	46 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2005-8-3
最后登录: 2011-12-10
积分: 46
精华: 0
主题: 3
帖子: 37

7楼

发表于 2005-10-4 16:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 欢迎讨论！如何留住人才？？

离职面谈很重要，从中的确能发现不少问题。在规范离职面谈的基础上，形成离职机制，这也是人事制度不可缺少的一环。企业文化的确很重要，企业文化留人的确是符合国人性格的一个好方法。企业文化的具体的作用，一个是放眼企业前景，引导人职业生涯规划，一个是营造好的沟通氛围，把矛盾限制在最小范围内。。。。。

使用道具举报

K.E.N.T

7 主题	4 听众	16 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2005-3-30
最后登录: 2011-8-8
积分: 16
精华: 0
主题: 7
帖子: 51

6楼

发表于 2005-9-23 11:47:00 |只看该作者 |楼主

RE:[原创] 欢迎讨论！如何留住人才？？

非常感谢菩提无心的帮助，希望与您深入交流～！[em04]

使用道具举报

菩提无心

150 主题	4 听众	2507 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

该用户从未签到

注册时间: 2005-9-18
最后登录: 2006-11-4
积分: 2507
精华: 0
主题: 150
帖子: 933

5楼

发表于 2005-9-22 19:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 欢迎讨论！如何留住人才？？

1、用心、用心、再用心 2、换位思考，想一下你没有走而其他人走了，是什么原因，然后把你认为公司可取的地方继续发扬 3、企业文化，良好的文化可以培养、熏陶并留住员工 4、福利规划，“有钱能使鬼推磨”，但是未必能够留住员工，所以多考虑用软性的方面留住员工的心 5、改善管理人员及员工之间的和谐关系 6、检讨公司管理过程中的失误和漏洞，员工最讨厌不讲信用的企业 7、工作氛围是否良好，人闲了事情就会多起来 8、员工的性别及学历搭配是否合理（这点很容易被、忽略哦！） 9、认真作好员工离职访谈工作，相信会让你知道更多不知道的东西，无限收益 10、多关心员工吧没了，想不起来了，就这些~~~ [em01][em01][em01]

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报