关于薪酬分位的意义？

frank_hughes

最近面试，被问到你对薪酬分位怎么看？
我的回答思路是这样的：
1、最基本的意思是公司薪酬定位，70%的分位意味着高于市场70%的企业，从而反映出公司薪酬的竞争性。
2、对人力资源规划的影响，分位线不一定对所有岗位采取统一标准，可以结合公司业务、市场水平和人才需求，分层制定，有利于对薪酬成本进行合理配置和控制。
3、薪酬体系设计的基础，薪酬设计起点就要对公司在市场中做定位，从而结合目前薪酬曲线、薪酬原则、薪酬成本以及市场各分位线的对比结果，制定适合企业的薪酬政策。
4、薪酬分位对招聘工作的影响，薪酬的竞争性同时也决定了在市场上招聘的砝码之一，对锁定合适的候选人有指导意义。
5、对后期薪酬调整的空间有所影响。

回答完毕后，对方对此不予肯定，说看法片面。
望各位解答！

学习与充电

frank_hughes 发表于 2014-10-22 09:03
同意，存在即合理，先进的不一定适用，适合企业才是关键，管理的目标是解决问题，实实在在落地执行，改变 ...

是的，只要能解决问题就是有道理的。

frank_hughes

学习与充电 发表于 2014-10-21 16:40
薪酬政策大的方向基本分为滞后性，跟随性，领先型。这个要根据公司对岗位价值评估为依据，不一定全部采取一 ...

同意，存在即合理，先进的不一定适用，适合企业才是关键，管理的目标是解决问题，实实在在落地执行，改变收效才为根本。

学习与充电

薪酬政策大的方向基本分为滞后性，跟随性，领先型。这个要根据公司对岗位价值评估为依据，不一定全部采取一个政策，可以根据评估结合市场行情情况，予以分级。其实薪酬策略不一定采用太多格式化，适合公司发展，能激发员工工作激情就是好的。

spcchenyue

ceylon 发表于 2014-10-20 17:26
这个问题如此开放，以至于可以写几本书，要用几分钟的表述讲的全面已经不易，突出重点又要兼顾细节，最后一 ...

很多问题不是三言两语就能说清道明的。

ceylon

这个问题如此开放，以至于可以写几本书，要用几分钟的表述讲的全面已经不易，突出重点又要兼顾细节，最后一定是不全面，也就是片面。

mystruggle

大的来讲，不同行业不同发展阶段的企业，及其企业的市场定位都有关系，企业内部不同序列的岗位也不同，好点的薪酬水平的报告是不好弄的

spcchenyue

笑笑豆 发表于 2014-10-20 08:31
楼主,想请教您一个问题,后续你和面试官有过沟通过没有,关于薪酬分位这个问题,面试官的思路是怎样? ...

很多问题，仁者见仁智者见智。大部分的时候的回答不一定会让面试官满意。或者面试官的认识也不一定成熟。

Lily在奋斗

学习啦~

frank_hughes

hxf731 发表于 2014-10-20 09:21
1、基本的意思是公司薪酬定位，70%的分位意味着高于市场70%的企业，从而反映出公司薪酬的竞争性。
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对，你说的没错，薪酬设计在取分位值的时候不能整体同一化，可以结合公司业务、行业水平和人才定位，对公司人才梯队进行分层，针对不从层级采取不同分位值，这样可以有效控制成本。比如，一般职能50%，技术研发类70%，管理决策类80%等。