[原创] 该如何更有效的开展培训工作

花格子飞鱼

我在一民营企业从事培训工作，在年底的培训需求调查中，各个部门总是不知道自己第二年需要培训什么内容，可到时候却又发现自己部门需要上上课，而公司程管理人员也是在夏季空闲的时候觉得有必要利用时间进行培训，目的不明确，为了培训而培训，而且过了夏季相关部门的工作人员就会强调工作繁忙，没有时间参加培训，这样的情况下，这个培训工作将如何更有效的开展呢？

必达管理培训网

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梧桐秋雨

培训意识与各部门主管的水平相关,主管本身不重视对下属或本身的能力提高和业务增进,培训主管再努力始终都得不偿失![em06]

ksa

培训是为业务服务的，如果他们不知道培训什么课题那是很正常的！他们顶多能告诉你自己碰到什么挑战，如何帮助他们应对挑战，设置什么样的培训课程，那是培训主管的事情了！当然只能针对可以通过培训来克服的挑战1[em08]

雅琦

作为培训的管理者,我觉得你应该被培训培训了[em01]

深圳阳光

作为培训的管理者，应该会分析公司的各个部门到底需要什么培训。培训不是为了解决出现的问题，而是为了不出或少出问题！所以，出现这样的现象，主要是你的责任！[em08]

黑澤維

事先就應該考慮到生産的淡旺季，盡量避開這個時期。因爲在工作繁忙的時候，要人參加培訓，無異于火上加油，沒有效果可言，而且會增加部門的反感。