[原创] 为什么HR定的制度遭到员工反对？

张贵

最近有HR同行抱怨，自己花了很多精力做出来的方案得不到大家的理解，很郁闷。 我问他，你有没有从一个员工的角度去看你的方案，作为员工，你会同意这个方案吗？他不语。 其实，很多时候，HR都是从企业的角度去做各种制度方案，但是，能否也从员工的角度去考虑一下呢？

腾飞酷

你的制度可能是没有经过大家的认同，制度需要与员工沟通沟通才具有生命力，不能只顾闭门造车。

风前絮

[quote]以下是引用冰泽在2005-9-24 11:26:53的发言 HR本身是在为老板打工，是在传达老板的意志，难免与职工想法想抵触。这是很正常的，要是HR做不到这一点早被开除了。 " c1 E& e& Y8 G- _# Y制度的制订受很多因素的影响，制度不是坐在办公室想出来的。制度是为了推动公司发展，激发员工积极性，同时也为在某些方面约束员工行为。 **************[/quote] 支持一下 闭门造车害人害己

冰泽

HR本身是在为老板打工，是在传达老板的意志，难免与职工想法想抵触。这是很正常的，要是HR做不到这一点早被开除了。 ) N; e F2 }" m1 o( F制度的制订受很多因素的影响，制度不是坐在办公室想出来的。制度是为了推动公司发展，激发员工积极性，同时也为在某些方面约束员工行为。

邗孤城

股东、员工、权益兼顾的矛盾 & _; S& M6 j. D% E* u1 q4 g6 H要加强企业文化与个人风范调和的方式和手段

hollyhr

事先是不是没有沟通好啊?

琉璃花开

制度的制定并不是单纯只是靠坐在办公桌前就可以出台,最重要是了解员工、老板心理。劳资关系的对立决定双方利益点不相同。而作为个成功的HR应将劳资矛盾降低，平衡双方利益。 ! h# w5 e4 Q; K7 M" G/ f- A" t可以多参考同行同类型企业的制度再结合本公司实际情况。 制度不应该是由一个人做出来而应该是由所涉及人员共同参与研究产物。

顺予

成功的制度首先需要的是员工的沟通。 坐在办公室里写的制度，估计是很难有人会接受的

托尼杨

制定制度时应多考虑企业员工的素质，我国的员工与外国员工的素质还不在同一起跑线上。

宠着小猪

那他只是停留在HR层面去做制度，他没有根据企业自身的实际，这样做的结果只能适得其反。做制度时，应多听听员工的意见，做好后，应加大宣传、培训等。