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[原创] 最头疼的两类下属
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作者:
yijue
时间:
2005-9-23 08:49
标题:
[原创] 最头疼的两类下属
带过的团队中，有两类员工最有特点,也最让人头疼。
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一类：盲目自信，做事勇往直前，什么事都没问题，汇报工作时，斩钉截铁，保证完成任务。月终总结，一件也没完成。反而留下一大堆问题留给主管解决。
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另一类：盲目自卑，做事唯唯诺诺，什么事都不敢做，汇报工作时，总是尽最大努力，凡事只求尽力，完不成任务是正常的，完成了是超常发挥，总要抱着给人意外惊喜的准备。
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第一类，是打算让你担惊受怕，随时要做好善后准备，这一类下属做事不想后果，做了再说，不成有主管；第二类，是要你费心劳神，随时要盯紧他，这类下属做事想得太多，想清楚了再做，不行就不做。
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主管有多少精力可以分配，其实有这样两人基本上可以分配完。
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如何解决，愿听高见。
作者:
宠着小猪
时间:
2005-9-23 09:46
标题:
RE:[原创] 最头疼的两类下属
第一类人，给他一定的业务，然后让他立“军令状”。第二类人，你已经盯紧他了，但是重要的是授人以渔，不是授人以鱼。
作者:
爱你十分泪七分
时间:
2005-9-23 14:19
标题:
RE:[原创] 最头疼的两类下属
一二楼的说的都挺好的，我觉得，这两类人都是有自己的长处的。第一类人会很敢做，第二类人，考虑问题可能比较彻底。这样的话，第一类比较适合做可以直接决断的一类工作。而第二类人适合做顾问一类的工作。[em24]
作者:
wu_xh
时间:
2005-9-23 15:05
标题:
RE:[原创] 最头疼的两类下属
别人讲过一个故事：如果你是一个领导，你是用又蠢又懒的人还是用又蠢又勤快的人作事呢。其实这两种人都不敢用，这个问题大体一致。该放就放吧，否则自己太累，别人却没法给你满分！[em12]
作者:
许魁
时间:
2005-9-24 10:10
标题:
RE:[原创] 最头疼的两类下属
好经典啊[em45][em45][em45]
作者:
邗孤城
时间:
2005-9-24 10:33
标题:
RE:[原创] 最头疼的两类下属
权力平衡，性格平衡。八仙过海各显神通。
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一个组织不可能都是同一种性格的人，这样的组织的竞争力是脆弱的，防止组织内的员工同质化
作者:
255329
时间:
2005-9-24 14:56
标题:
RE:[原创] 最头疼的两类下属
二类人都用其优点，管理者规定好目标程序后，第二类做计划；第一类人做计划的实际执行者。
作者:
三个和尚必有吾师
时间:
2005-9-24 15:40
标题:
职业麻木
职业经理人工作中遇到的每一个问题，都是应该的，都是让我们来解决的，都是来考检我们的耐心和水平的。
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我感觉你是在说一个是城里出身的，一个是农村出身的两个员工。
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前者要多注意阶段性的事中控制，多准备备选方案，多进行有证据的说服。
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后者要多帮助建立自信。这种帮助不是建立在口头上说你要自信，自信来自于成就和经历，所以要帮助属下完成一定的成绩，自信就自然上来了。我有时会强迫他们做一些硬着头皮做却对其有益的事情，有时会带他们进入相对他们没去过消费过的场所，有时带他们接触一些高层次的人，有时只要他们有一点点成绩我就表扬，有时把一件事情全全负责给他，有时在其他人面前表扬他，说他克服自己的弱项有很大改进。有时一些外部关系让他们来保持联络。前提是他们做出的错误决策我都认，跟老大说是我决策的，但他们的成绩我统统说是他们的。
作者:
林海雪源
时间:
2005-9-25 10:37
标题:
RE:[原创] 最头疼的两类下属
[em29]q我支持。
作者:
菩提无心
时间:
2005-9-25 14:44
标题:
互补
用人所长，优势互补[em09]
作者:
人力源资
时间:
2005-9-25 19:19
标题:
RE:[原创] 最头疼的两类下属
做人力资源就是要用人所长,避人所短.这样才能人尽其才.不明白贵公司主要是做什么业务的?两个人都各有优点.我想根据公司的情况去合理的安排,肯定都能各尽其长.
作者:
舞月光
时间:
2005-9-25 19:29
标题:
RE:[原创] 最头疼的两类下属
用人所长，优势互补
作者:
采荷晚归
时间:
2005-9-28 19:02
标题:
支持
[quote]以下是引用爱你十分泪七分在2005-9-23 14:19:23的发言
t/ T/ f9 c& M; z) U
一二楼的说的都挺好的，我觉得，这两类人都是有自己的长处的。第一类人会很敢做，第二类人，考虑问题可能比较彻底。这样的话，第一类比较适合做可以直接决断的一类工作。而第二类人适合做顾问一类的工作。[em24]
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**************[/quote]
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[em17]同意。第一类人作制度策划，第二类推行制度。[EDIT]用户“采荷晚归”于2005-9-28 19:04:20编辑过此帖。[/EDIT]
作者:
爱上生命
时间:
2005-9-28 19:22
标题:
RE:[原创] 最头疼的两类下属
是不是个性问题？各位的主意都很好，只是本性难改。实在不行，就调换岗位吧！
作者:
Robert chen
时间:
2005-9-29 09:53
标题:
RE:[原创] 最头疼的两类下属
对第一种人要进行过程控制，对第二钟人要进行指导．
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