[原创] 话题讨论：职业经理人究竟该如何处理水和牛奶的关系？

菩提无心

昨天公司发工资，保安班长致电本人说：现在我手下的人意见很大，为什么原来同一个公司分立为两个公司之后保安的待遇不一样了，我们的为什么低200多块？我对他的问题表示稍后回复，于是有了下面这段和老板的信息对话： 7 m( a# J, P9 e, h A：不是八路军无能，是鬼子太狡猾，不经意之间又被对方钻空子，新保安的工资对方暗自做了调整，现在我们的员工有情绪； 5 ]; i4 _2 K# D 复曰：我们已经独立，不要把两个公司混为一谈，按照我们认为合理的东西去做。 9 t! g/ H* D! u7 A, p A：我明白，已经在处理了。牛奶和水的关系比较复杂，相对而言，油和水的关系就比较单纯了； 3 l- P+ v7 X4 i4 U复曰：如果天天都处理油和水的关系，你的功力就会退化的。相信你的处理水和牛奶之间关系的能力。 . B2 A* Y5 @( e2 P: R; o1 `( q A再回复：经典！这也许是另外一种形式的内外兼修！ % F- k) ^6 S3 i! L$ r [B]作为一个职业经理人，到底该如何处理水和牛奶的关系呢？！[/B] [em09][em09][em09][em09][EDIT]用户“菩提无心”于2005-9-25 18:32:01编辑过此帖。[/EDIT]

邗孤城

蛮悬乎的 5 C. O+ A$ k* y( M首先引起管理者注意的是自己所管理的人或事是否能够接受管理？怎样才能保证管理职责的履行顺利？如何才能不断提高管理的质量及其效果？……管理者在管理实践活动过程中的注意的指向和集中的对象是注意的中心；其余的对象或是处于注意的“边缘”，或是多数处于注意的范围之外。一般来说，管理注意的中心和边缘是经常变化着的，随着实践活动的发展，新的对象不断转变为注意的中心，而以往的中心则有可能转化为边缘，甚至退出注意范围之外。