从事HR大侠们，你们接手到的体系在企业中真正执行到位吗？

gedanqun

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4 X; O5 e# X1 E3 h/ @  B; N           各位从事HR的大侠们，在你们平常工作当中有接到一些体系认证、审核的工作？体系认证，审核，执行在企业当中真到起到很大作用吗？

  Z% D, l+ f6 p$ k. j- ^6 U, @/ H5 @          我们目前单位的体系不多，只有I9001-2008质量体系和24001-2004环境体系，公司一直维持着做。也换证了几次。去年换证审核过的。接手过体系的同仁，可能也清楚，体系需要每年监督审核，第三年再换证审核。中间监督审核不继续的，此证书将会在认监委网站和CQC认证网上撤销停止证书使用。只要停止监督审核。第二年换证就得按初审费用收取。感觉每年的监督审核，也没有起到太大的作用，无非就是来过过场的感觉，内容也没有太多的变化。造成对体系审核，监督工作也不太重视，执行体系情况也没有太多起色，
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       大家所在行业，可能接手到的体系也不太一样，像汽配行业，我记得还有16949这样一个体系，很多企业也做了
ISO 18000职业健康安全体系，大侠们，你们对体系怎么看，？能听下你们的看法吗？

: U0 r/ @9 r, ]' Q         

果果1234

我们公司就是面子工程

笑笑豆

呵呵.这个不需要看.
照做吧.

spcchenyue

这个问题老早就收到了，但是公司这方面暂时没有。但是推荐社区的这位柳编辑：
( p; [/ M' `' J$ h$ m$ E) s3 F5 j4 Zhttp://bbs.chinahrd.net/space-uid-28772.html
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他应该对这些体系有不少研究。

gedanqun

管水 发表于 2014-11-20 11:10
真正执行起来效果应当是明显的，但是实施成本和推进过程，一般企业做不到，领导也没有那个意识，真正在做的 ...

确实如此。领导意识不到位，下面工作开展非常被动。但是我认为，体系执行好，对公司，对生产发展帮助也非常大，当然必须要有专人去执行这块，去做实做好工作，如果过过场，结果只会让领导对这块工作彻底无语。

管水

真正执行起来效果应当是明显的，但是实施成本和推进过程，一般企业做不到，领导也没有那个意识，真正在做的企业，我想不会太多吧。

银牛

体系认证、审核工作对企业的作用还是有的，就看这个体系认证对企业属于哪方面的作用，企业执行情况了。比如有些认证是这个行业的准入门槛、有些是这个行业质量优质的标志、有些是这个行业基本规则等等，总之，没有无缘无故的东西。
! H# X1 n$ N, |- ~% @- \  我们企业有准入认证，每五年重新认证一次，并随时有日常检核，我们对待非常认证，哪些政府检核机关动不动就用这把刀砍企业一下，每次认证我们都会花很多成本，整体成本也上去很多。的确，按这些规范行业也就规范很多，老百姓的也获得利益及安全保障。但就是越大越规范的企业越受到检核，哪些小企业、个体一副死猪不怕开水烫的样子好像也没有拿他们怎么样。反而成本小，比大企业获得滋润（至少从表面上看）。但总体来看还是有作用的，只要质监方、企业都去认真对待，有利于促进行业发展。

蓝色蜻蜓

可能更多的企业是装样子，没有真正执行到位吧？增加工作量换取一张证书。

dan0712

面子工程。

白头熊

体系应该还是有用的，只是很多企业没有用到位而已。