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[求助] 公司业务量减少，为节约成本，如何制定放假方案？

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东北的星星    

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发表于 2014-11-25 10:08:29 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-11-25 14:48 编辑

       如果因公司业务量减少，考虑公司成本的支出，想给员工放假1-3个月，这种情况公司要如何制定放假的方案会比较好？
       当然，在此期间公司会支付员工的基本薪资及缴纳社医保？求解？

回帖推荐

ceylon 查看楼层

起草一份劳动合同补充协议，将情况讲清楚，规定双方权利义务、期限等，双方签署。 如能就此问题到当地劳动部门备案，更好。

煜李 查看楼层

现在到处招工难，也可以与其它公司形成合作模式，征得员工的同意，通过中介公司把这几个月借到其它公司上班，一举三赢。几方要充分协商好，签定好合同，不要把风险留在自己公司。

foxmail 查看楼层

没遇到过这种情况，我在想，如果我们公司遇到这种情况如何处理？需要列出所有可能的问题,并做好放假的活动规划。 放假活动规划 这是一个系统的工程，要考虑到所有可能的问题、风险和影响，以及如何应对。 可能的问题和应对： 1、劳动风险？ 工资按最低发，正常缴交社保公积金。风险在于未按劳动合同约定的薪酬给付和缴交五险一金。搞份协议书说明和员工签字？前面的贴子也说过，保险起见可以向劳动部门咨询、备案。 2、员工 ...
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业务量减少, 节约成本, 放假方案
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spcchenyue    

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25楼
发表于 2014-11-28 09:40:54 |只看该作者
foxmail 发表于 2014-11-26 11:04
没遇到过这种情况，我在想，如果我们公司遇到这种情况如何处理？需要列出所有可能的问题,并做好放假的活动 ...

考虑的很全面，学习了。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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管水    

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发表于 2014-11-27 15:54:15 |只看该作者
东北的星星 发表于 2014-11-27 13:39
人工成本高于销售成本！无奈之举，当然这个还在计划中……希望近期能有好的消息！ ...

我想直接裁员会更好吧。
从来没有来过，哈哈
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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东北的星星    

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发表于 2014-11-27 13:39:54 |只看该作者 |楼主
管水 发表于 2014-11-26 10:19
没有操作到过，但是放假一到三个月，人心会散啊，是不是将这一到三个月组织培训，轮岗等形式，磨刀不误砍柴 ...

人工成本高于销售成本！无奈之举，当然这个还在计划中……希望近期能有好的消息！
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发表于 2014-11-27 13:38:05 |只看该作者 |楼主
anne安丽 发表于 2014-11-25 16:51
这种放假会让员工有不安全感，也肯定会有员工在外面做其他工作，如果有更适合的岗位估计就会提出辞职了。
...

谢谢您的建议！
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发表于 2014-11-27 13:31:41 |只看该作者 |楼主
qinxy2006 发表于 2014-11-26 16:15
我觉得在此期间另外谋零活之类是在所难免的，都要养家糊口啊，最低工资怎么能保证生活呢。1-3个月后公司就 ...

这方面公司有做考量，说真的也怕到时订单来了时，返工率还是是问题？
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发表于 2014-11-27 13:25:48 |只看该作者 |楼主
hxf731 发表于 2014-11-26 17:16
风险很大
1、劳动部门咨询
2、职代会或全员代表大会

最低生活保障及保险部分公司会正常支付的，比较困难的是如何轮流休假，毕竟接近年底啦！哎！
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发表于 2014-11-27 13:22:58 |只看该作者 |楼主
foxmail 发表于 2014-11-26 11:04
没遇到过这种情况，我在想，如果我们公司遇到这种情况如何处理？需要列出所有可能的问题,并做好放假的活动 ...

谢谢分享！
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发表于 2014-11-27 10:51:48 |只看该作者
没有此方面的经验，但这样放假风险很大，即使去备案从法规上合理，但员工不接受、拒签协议你又能如何？他不签你又如何备案。一旦发生事情场面就难收拾了。
赞同前面有位同学说的，轮流休假、学习等等，或许或好点。
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发表于 2014-11-27 10:49:15 |只看该作者
放1-3个月夸张了点，一年也就12个月，人心肯定会散，5楼的建议可以考虑
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hxf731    

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发表于 2014-11-26 17:16:39 |只看该作者
风险很大
1、劳动部门咨询
2、职代会或全员代表大会
3、最起码是最低生活保障，保险部份公司全部支付

但我觉得，很容易发生不良事件
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