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[原创] 一次小聚会引起的小风波

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发表于 2014-11-27 15:59:32 |只看该作者 |正序浏览
本文版权属zhengeljun所有
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中人网论坛-zhengeljun-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=809499)
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-11-27 17:06 编辑

    上周日和朋友小聚,一起吃饭,谈到她现在公司的情况,劳动法规比较松散,连社保都没有缴纳,然后她的思维是拿着老板的钱,就需要去规避一些法律问题。我表达了我自己的观点,在现在这个信息化的时代,应该尽量的按照法规来。然后我们就这个冲突做了一些探讨。

         我说道,我们现在基本上,头天新闻放了,国家出了什么新政策,第二天就会来问我公司是否会马上实行。我觉得这样的保护意识在信息化的时代很正常。她却说,如果是这样的人,她会干掉(有点杀鸡儆猴的意思)。我其实一直在想,如果现在还是2000年以前,或者08年以前,国家的某些政策,某些新闻,社交媒体不够发达,你可以瞒着员工,不急于建设公司的福利制度,但是,现在的社交媒体,新闻媒体,覆盖率这么广的情况下,再按照之前的老办法,可能会起到的效果是,民怨越积越多,最终会表现出来。我之前的有一家企业,经常拖欠工资(我去之前),后来员工罢工,直接拦截到军队的车辆,造成一定的影响,后来,就老老实实的按时发工资。这个实例也在表明,员工现在没有和你提,并不是因为他不知道,或者他不想争取。饭后,她还说,我这样的思维可能会在职业道路上会有很大的坎坷。我觉得有坎坷的收获才会更大。

         这两天又想了想,我们一直叫人力资源管理,如果按照老一套,真的把人(员工)当人力资源?

    说到最后,她说我的都是书本上的和实操完全不一样,我一直想着的是,作为一个HR,虽然看起来不创造效益,看不见的效益,你得去关注,士气这样的东西,是完全可以由hr出的某些制度来提升的。现在社会的信息,获取的渠道,获取的便捷程度已经比起08年以前,可以算是翻天覆地的变化,再用老方法,你真的会越做越好?

       只是牢骚一下,自己一直是这样的思维,你才有时间去做更高的事情,思考更好的东西,之前一大咖分享的这个段子,我复制一下,深圳有一家奇葩网络公司,五点半下班,六点半有公司班车,没人逼你加班,但是为了能体面地坐着一人一座的大巴回家,大家愿意主动加班一小时;六点半准备坐班车时,就会想起另一条制度:8点钟有东来顺的工作餐:样多,管饱,有水果。想想坐班车回家还得自己做饭,那就再主动加班一小时,吃了工作餐再回家呗;8点钟吃完工作餐准备回家,又想起一条公司制度:10点钟以后打车报销。一天干了十几个小时,谁还有力气挤公交?那就再主动加班两个小时呗。这个公司特人性,从不逼着员工加班。干到晚上十点,打车回家。也算是员工有情,公司有意吧?可是好景不常,2010年来了一个懂技术的Leader。让人开发了一个拼车系统,把员工住址和值班排期输进去,系统就会给你出一套拼车方案,告诉你几点几分打车去你附近的某某小区接某某同事,这套系统效果相当牛逼,一个月就给公司省了几十万的打车费,还把好多单身员工拼成了夫妻。

    这也就说明了,思维方式的不一样,最后留一个题目,让自己时刻警惕,打破常规思维。题目:如何只用一笔就画出既有圆心又有圆的一幅画,不要百度哦。哈哈哈哈
      
         
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xianrui2010 + 14 + 15 人力资源存在很大的漏洞
超逸绝尘 + 30 + 30
AMUWANG + 30 + 30 很给力!
fuzingzing + 15 + 30 很给力!
spcchenyue + 15 + 35 + 5 很精彩,学习了,感谢分享!~

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发表于 2014-12-6 19:24:01 |只看该作者
zhengeljun 发表于 2014-12-5 16:35
其实这也可以看出来,员工在关心公司的发展,而不是来惹是生非。个人观点 ...

不要把人想得那么美好,太会死磕计较的人通常没有太强的专业强项,因为一天到晚尽想着怎么让他自己不吃亏
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发表于 2014-12-5 16:35:17 |只看该作者 |楼主
诚实007 发表于 2014-12-2 14:09
尽管我是守法的,有合法的合同,制度,以及相应合法的程序,当然还包括合法的社保缴纳,但是如果有一个新 ...

其实这也可以看出来,员工在关心公司的发展,而不是来惹是生非。个人观点
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发表于 2014-12-2 14:09:30 |只看该作者


尽管我是守法的,有合法的合同,制度,以及相应合法的程序,当然还包括合法的社保缴纳,但是如果有一个新政策一颁布就立刻来查询的人,我也绝对不会留着,不是杀鸡儆猴这么简单,这种人留着没多大用
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发表于 2014-12-1 16:06:11 |只看该作者
很有感触,不过还是赞同大家的说法,结合公司的实际,特色的社会主义,自然要有特色的中国企业生存之道。
先做人,后做事。
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发表于 2014-12-1 11:25:39 |只看该作者
站在企业的角度,老板希望追求最大的嬴利,当然希望剥削员工的福利,这是事实。天下乌鸦是一般黑啊。但是从我们做为人力资源从业者角度出发,应该以法律为基本前提,最大角度的去保护企业,也最大办度去争取员工福利。了解新政策,改变新思维,根据企业实际生产情况,这是大前提,毕竟企业生产销售是老板最为关心的重点!

    给企业,给老板沟通,新政策,新法规前前后后,需要我们去沟通,让老板明白。权蘅利弊,这是我们工作职责。也要深刻让老板知道信息化的时代里,新政策,新法规的传播速度是惊人的。
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发表于 2014-11-28 16:00:25 |只看该作者 |楼主
快乐小逗 发表于 2014-11-28 13:03
真希望现在公司的老板能看到这个,哎················

这是...
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发表于 2014-11-28 13:03:37 |只看该作者
真希望现在公司的老板能看到这个,哎················
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发表于 2014-11-28 11:15:23 |只看该作者 |楼主
wbaoba_0 发表于 2014-11-28 10:07
1、以法律为基础,去节约用人成本;
2、节约成本不是压榨,而是充分优化人力资本,让人力资本的最优化,创 ...

是的,现在很多人吧合理规避想成剥削,压榨,这是对自己以及企业都不好的行为。
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发表于 2014-11-28 11:13:27 |只看该作者 |楼主
wangjia4212689 发表于 2014-11-28 09:23
还是从企业的实际情况出发吧!
你的职责是告诉老板现在这么做的风险是什么,和国家哪些法律法规有冲突,对 ...

是需要从实际出发,需要更多的和老板沟通,现在大多数企业还是比较好的
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