关于和领导提涨薪，你们怎么看？

人资(杨锦）

    来公司人资部门已经两年半，两年多一直是在做招聘工作，因为表现优秀升的主管级别，但工资却是主管级别里最低的。

       前几天去找领导了，也是代表人资去的，因为公司现在有一个现象，有可能每个公司都存在，“会哭的孩子有奶喝“，会在领导面前干活，会说话的，会说自己家困难的工资都很高，可实际上工作不饱和，每天从来到下班就闲聊天。我和领导把情况说了，我说对这些干活多，工资少的人很不公平，希望领导可以考虑一下。领导脸色很不好看，认为他给每个人都是有道理（他比较注重营销部，认为职能部门没有技术含量）还说我作为人资该为公司考虑，最后领导说我说话有些直接，考虑一下给我回复。

       朋友都觉得我太唐突，觉得谈你自己的就自己的不要比较，也不要管别人的工资，我说下我的想法吧，从我个人而言，我一直以来工作表现不错，每个领导都很认可，包括出差我从没出差补助，我觉得领导应该给我涨工资，从人资而言，我觉得要保证员工好好工作，员工有这样的抱怨，会影响工作积极性。我觉得涨工资合理，现在物价上涨，员工扣除保险所剩无几，紧巴巴的过日子，现在一个大学生毕业都要2000，何况我们劳心劳苦工作3年的人。
     
        说说你们的想法吧，我确实比较年轻，可能有些话说的太实在。
   

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jiaxianghu

觉得自己薪资低就说自己的事，别拿其他人的比。

famousfu

要涨薪？
1、拿出你在公司做出来的业绩；
2、表出你将一如既往做工作的决心；
3、让别人看到你一如既往的行动。
其实现在很多企业都有人浮于事的现象，企业也希望这个问题能得以解决，但在薪资这一敏感问题面前，不好做。所以要想涨薪，必须做出大家都看得到的业绩，涨的别人心服口服。我在项目公司，曾经招了个结算员，后来转岗到市场，加班加点，在3个月左右时间，对市场管理轻车熟路（略夸张），受到客户一致好评（还获得客服赠送锦旗），在转正后不久就提升为经理助理，薪资翻倍。
其实，要想涨薪，扎扎实实地做出业绩，领导会看到的，提升是必然的。
此路不通，那跳槽是很不错的选择。
一己之见。

田桂芳804

哎，来学习学习

疼疼

1、物价飞涨，不是涨薪的理由；
2、任劳任怨，也不是涨薪的理由，那是你的职责所在，也体现出你单位关于出差方面的补贴有缺少；
3、注重营销是没有错的，应为营销是活动，这也是大多数老板的思维，要纠正其重视人力资源，有点困难；
4、工作量不饱和，说明要么人员冗余，要么就是人浮于事。建议可以实行考核机制，
5、从文中，你代表了人力资源部门提出涨薪要求，这种做法有点唐突，如何涨，涨多少，这些你都没有做同意楼上的观点：
1、可以先做一个本地区内的同行业类似岗位的薪酬调查，摸清底细，了解目前单位的薪酬状况；
2、提涨薪，首先要探一下老板的口风，了解一下老板为什么不同意，你才能针对性的下手。因为涨薪意味着人力成本的增加，如果没有充分的理由，一般是不轻易答应的。
3、关于个人的涨薪，请撇开工作量的因素，因为工作结果才是最重要的。100%投入，是你作为这个岗位必须要付出的，要想涨薪，必须付出150%的努力才可以。
    楼主说的这种情况是大多数民营企业的通病，原因是体系不建全，因为公司还没发展到一定的阶段，还引不起重视，基本就是谈判工资制，自然就不公平。
     在一个发展一般企业，各项制度、体系都不成熟的单位，还有一个管理意识不强的老板，你这样提当然老板会不高兴的，也起不到作用。老板认为他给员工发薪是一种恩赐。你应该换种方式，引导老板，说服他完善公司的体系、制度，你以后才不会为这种事情上碰钉子。
     另外，无论是和老板还是和员工，千万不要把物价、房价、生活困难或者别人工资高做为涨薪的理由，拿绩效说话！

spcchenyue

鱼向反方向游 发表于 2014-12-9 13:13
作为HR来说
还需要一些系统化的思维
其实公司的问题

逆向思维值得大家学习。

spcchenyue

wangjia4212689 发表于 2014-12-11 14:56
他们说的，LZ可能会觉得难受或者不爽。本来委屈的不行，结果没一个安慰的！
但是，他们说的都是实话，也是 ...

是的，很有道理哦。

spcchenyue

敢于表达很好，但是要注意表达的方式和技巧。并且是“会”哭的孩子有奶喝，而不是哭的孩子有奶喝。重点在“会”。这一点你要学学会在领导面前干活，会说话。

这其实也是一个老生常谈的问题。怎么跟老板提涨工资？
1.前面说的会在领导面前干活，会说话。不要觉得很做作，问题的关键是不是你真的做作。除此之外，要勤于向领导汇报工作，不仅是出了问题才汇报，完成了工作，工作完成到一定的进度等等都可以向领导汇报，甚至向领导请教。

2.在适当的时候委婉的提出涨工资的愿望。例如跟领导有机会提到公司员工的薪酬待遇问题时，你就可以顺水推舟，表达出是啊，其实我们部门也做了很多工作，大家也希望公司能够在合适的机会调整一下薪资。你觉得这种表达是不是应该更好，这种表达是不是领导更加容易理解你们和接受并考虑。

3.可以提出调整薪酬的具体方案，或者说要达到一定的薪酬水平需要达到哪些条件。如达到某种条件就可以调整薪资，由你们提报告。因为有成文的规章制度，领导一般也会按规矩办事，你觉得呢？

另外就是楼主要保持好良好的心态，作为主管级的中层干部，要学会调整好自己的心态和情绪。所以我觉得你工作能力和业务方面应该没有太大问题。但是在为人处事，待人接物方面应该还需要更多的锻炼。

就说这几点吧，欢迎一起探讨。

公元2008

人资(杨锦） 发表于 2014-12-11 16:36
对啊，事后觉得有些不理智

变成群众领袖了,领导可能把你当成带头闹事的了