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[案例讨论] 销售方面的培训课程体系应该怎么搭建?

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元旦勋章 原创先锋

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楼主
发表于 2014-11-30 11:39:31 |只看该作者 |正序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-12-5 10:40 编辑
& R/ g2 L* V2 m/ `" I4 C$ U2 K9 J, o( {5 }2 G; }8 g
       销售方面的培训课程体系应该怎么搭建?今天接到领导发的一则短信,要求我根据现有的培训资料,整理一个销售的课程体系,短信的内容大致如下“给我一些培养销售团队中层干部的教案或者资料吧,就是中层如何带团队(10人一下团队)打胜仗的资料,实用的、易懂的,综合性很强的”,开始结合自己的资料给领导准备了一份,领导不大满意,我需要在完善一些。说说我的思路,一从销售技能角度开了3门课程,二从管理角度,有2门课程。
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发表于 2015-3-26 01:35:56 |只看该作者
真是好东西啊,学习了!!!
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发表于 2015-3-26 01:33:37 |只看该作者
真是好东西啊,学习了!!!
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发表于 2015-3-17 17:31:25 |只看该作者
现在回答你这个问题估计你已经解决了这个问题,我是做销售培训的HRBP,我们的销售培训体系是这样搭建的。/ ?7 k2 P* P, |. M0 Z
培训体系包含三个课程包:新人入职包、初阶包、进阶包。
. P  J5 ^+ w1 w+ V- |6 ?' g$ ?基本课程配置为:新入职包:公司产品卖点、市场及竞争对手、基础销售技能(礼仪、销售过程管理、倾听技巧、提问技巧、SPIN和FABE等等);初阶包:销售技能类(销售演示技巧、顾问式销售技巧、投标技巧、等);进阶包:销售策略和思维类(商务谈判技巧、结构化思维、销售辅导等)
1 M9 ]+ `; {: _% D2 W虽然已经帮不上忙,但还是分享下。
9 d, n" n$ K6 a8 T
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元旦勋章 原创先锋

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发表于 2015-3-16 15:33:20 |只看该作者 |楼主
拾遗 发表于 2015-3-14 14:28
, L9 f0 s6 o4 b. z; x% n2 Y& Q7 O基础知识,包括产品结构,公司架构,增值创造,服务能力,个人技能包括现场沟通技巧等,知己知彼后才能上战 ...
5 p5 b) n6 N, g
恩恩,是的,做销售的首先要了解产品
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发表于 2015-3-14 14:28:05 |只看该作者
基础知识,包括产品结构,公司架构,增值创造,服务能力,个人技能包括现场沟通技巧等,知己知彼后才能上战场吧?
我不是飘荡的风,我是你隔世的红颜!
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发表于 2015-1-23 08:23:59 |只看该作者 |楼主
小-小职员 发表于 2015-1-22 16:35
" Q) j8 V4 O' p( J" \- R个人觉得,首先是销售礼仪、提高销售员的整理素质,其次是能力培养
6 w) l: L6 H) S( d
恩,是的,销售的人员首先的是要提高个人的能力,然后才是相关的销售技能
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发表于 2015-1-22 16:35:44 |只看该作者
个人觉得,首先是销售礼仪、提高销售员的整理素质,其次是能力培养
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发表于 2015-1-16 16:48:28 |只看该作者
学习了,感谢分享
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发表于 2014-12-8 16:27:16 |只看该作者
做好销售企业培训还得从管理角度思考
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