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标题: 刚入职的培训招聘专员，希望各位前辈们能给点经验分享。 [打印本页]
作者: jkmtf    时间: 2014-12-9 15:21
标题: 刚入职的培训招聘专员，希望各位前辈们能给点经验分享。
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-12-9 16:41 编辑 9 j5 D2 G, E5 c6 u3 H& W0 c
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       我是刚刚入职的培训招聘专员，我很喜欢培训方面的工作 由于新手上路 想请各位前辈们给指指路  比如怎样做好工作 该注意那些比较细节的地方 该怎么去发展自己等  感谢！！！！！5 y- a/ n  ~& l1 p% F
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-9 16:36
楼主这是想规划职业生涯的节奏啊？！
作者: jkmtf    时间: 2014-12-9 16:40
spcchenyue 发表于 2014-12-9 16:36 2 L; Z. @: m6 m9 v' B
楼主这是想规划职业生涯的节奏啊？！

3 @  l6 M. ]0 S嗯 有一点 更多的是想更快更好的进入到工作中
作者: zxqg2014    时间: 2014-12-9 16:42
还是在于企业培训职业的规划
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-9 16:43
jkmtf 发表于 2014-12-9 16:40
2 x# ?0 s& I& _' J嗯 有一点 更多的是想更快更好的进入到工作中
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先熟悉岗位职责和要求，认真做好每一件领导交办的事情。然后再考虑细节的地方。然后就是经常学习。可以常来中人网社区逛逛。
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作者: 爱微笑天使    时间: 2014-12-9 19:22
刚刚开始做招聘培训专员吗？先把招聘做好吧。培训的事情多和你的经理沟通一下，看看他对培训的看法。
/ V' w" o9 E  R, i: s3 X) n- `估计你是刚刚开始做人力资源的工作，觉得可以做培训，可以给其他员工上课很有成绩，很有自豪感，很有范。亲，劝你别这么想，你还米有那样的能力和实力，做好培训的辅助性工作，把培训的基本功做好。' x; n. B- l. W: Y
其他的，暂时先别想。另外就是把专业更加扎实一些。$ K; J% Q3 T4 L7 k. H
个人愚见！
作者: Allenlibing    时间: 2014-12-10 08:17
    读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路！8 F$ Y' r8 c4 }& H
    首先得熟悉公司规章制度和企业文化，熟悉工作流程，更要了解你上司的管理风格，可以参照一下《浅谈管理风格》http://bbs.chinahrd.net/blog-1098753-306473.html& `2 H! i$ E1 L4 ~$ o
    其次做好招聘工作，分析现有的招聘流程，看能不能优化，整理一份方案给你们老板。然后维护现有的一些招聘渠道，再去开发论坛、微博等免费招聘渠道，在互联网时代，论坛的力量往往比传统招聘渠道更能收到奇效。
8 e$ d+ S" z& j  J2 U" [. c    培训管理工作是人力资源管理工作中的难点，90后职称大军进入职场，传统的培训管理方式完全不能满足他们的需求，这就需要我们培训管理人员重新审视培训的价值，传道授业解惑的课堂授课方式只能是劳财伤命，员工会抱怨、领导会指责、自己会伤心。" g- T, u- W  i" I! S8 j% D
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    培训的价值我之前也分享过，我认为有三点：/ r1 ?; S- D2 ]% p
    ①最重要的是建立企业文化，营造一种尊重人才，努力为人才创造提升和发展的平台。  O8 Z% t4 U% Y9 K* W/ A
    ②塑造心理导向，让员工从“要我学”到“我要学”积极主动蜕变。) b/ L. |( z9 Z7 v$ b, a$ ?4 K' o1 e9 D
    ③前两个做好了，知识和技能的提升那是必然了。
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    培训工作的开展按照六个步骤进行，希望能对你有所帮助：; a3 I5 o7 G: F
    ①培训前期的精心策划，一定要以学员为中心
* i5 H2 |  G: O    ②完整的培训计划书，保证培训有序开展和效果预估，报请领导审批
3 }2 p$ \) ~% V1 ^' |  K    ③调动气氛，激发学员参与积极性，我认为这是最关键的一点，学员的积极性决定一场培训的成败( ]$ q8 X/ w! ?
    ④培训的组织与实施
4 E) Q8 Q' e" o8 @" Y! |    ⑤培训结束后的评估（结束当天反应评估，对讲师和培训组织的评估，三天内学习评估，上交学习心得体会，可以以互动的方式进行，三个月内行为评估，和部门负责人沟通了解学员的绩效，半年后结果评估，收集数据进行对比分析）2 `" d# ]# `+ h! {1 T; N
    ⑥后续活动的开展，培训不能戛然而止，要在大家意犹未尽的时候趁热打铁，十八般武艺轮番上阵，让每个人都武艺高强。/ B3 s, H1 a6 F: x3 [
   
; X4 P+ R7 y+ A4 D    学习是财富，经验是负债！三人行必有我师，主动学习交流，学习专业技能和管理知识，敢于创新打破常规，永远不要自我感觉良好，因为当你认为自己达到目标时，就是你重新起步的时候。# ?) p3 ~. Y/ L9 z: A
    祝你成功！
3 X; w8 w4 E" Y# l2 x0 c' q  a6 P" ~" L/ _" ^; q! U+ v  w) @; A: q
作者: jkmtf    时间: 2014-12-10 09:28
spcchenyue 发表于 2014-12-9 16:43
- p, I8 t8 |- o6 a- {先熟悉岗位职责和要求，认真做好每一件领导交办的事情。然后再考虑细节的地方。然后就是经常学习。可以常 ...
# x- k" c; y% Z. }8 [  o
嗯 是的 必须常来跟各位前辈们学习交流
作者: jkmtf    时间: 2014-12-10 09:31
爱微笑天使 发表于 2014-12-9 19:22
9 Q$ j, e8 H) E4 b5 Z8 u刚刚开始做招聘培训专员吗？先把招聘做好吧。培训的事情多和你的经理沟通一下，看看他对培训的看法。. R% ]& ?' p; K: m% r
估计 ...

& v6 [  Q  ]1 b嗯 您说的很对  我确实还没有那个能力和实力 要想讲课还需要不断的积累和提高
作者: jkmtf    时间: 2014-12-10 09:32
Allenlibing 发表于 2014-12-10 08:17 3 i( s3 z+ j$ u
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路！
: a; w6 @8 N; ^) C    首先得熟悉公司规章制度和 ...

, G$ B8 x' J1 p5 p非常感谢
作者: jkmtf    时间: 2014-12-10 09:37
zxqg2014 发表于 2014-12-9 16:42
/ u' J& d& q! g* [" }还是在于企业培训职业的规划
8 @' L( K- }) A9 r  R
嗯 是 得结合公司的实际情况
作者: spcchenyue    时间: 2014-12-10 09:45
jkmtf 发表于 2014-12-10 09:28
* R$ N: E! O9 a& v0 \. Z% V嗯 是的 必须常来跟各位前辈们学习交流

; ?4 e( _( P7 R" [哈哈，没有长幼之分，相互学习，共同进步。
作者: sally8053    时间: 2015-1-16 14:15
有一点 更多的是想更快更好的进入到工作中



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