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[讨论] 员工工作积极性差，怎么破？

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电梯直达

楼主

发表于 2014-12-9 17:44:57 |只看该作者 |正序浏览

本帖最后由 spcchenyue 于 2014-12-10 09:13 编辑

大家好，本人在互联网企业做HR，公司员工大都是85后，由于我们公司的管理模式比较传统，现在很难支撑组织与员工的快速成长。

请大家能不能帮帮我，我们这样的组织如何去提高组织活力？从企业文化、薪酬绩效、员工能力素质、内部管理流程层面等如何去做？大家的公司是如何做员工组织激励的，烦请各位不吝赐教，可否分享学习一下。谢谢！

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企业文化, 互联网, 积极性, 能力, 如何

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小白兔奶糖

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18楼

发表于 2015-5-22 16:38:36 |只看该作者

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zya117

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17楼

发表于 2014-12-31 14:47:30 |只看该作者

xinren001 发表于 2014-12-10 10:17 % _! G( M7 C$ q' J( D
现在面临的主要问题是公司员工都是85 90后公司的一些制度不能很好激发他们的能动性，组织活力比较弱， ...

常理应该是这一代年轻，有活力，兴趣爱好广泛，交际活跃才对。能举个具体的事例或者案例么？

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spcchenyue

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16楼

发表于 2014-12-30 09:00:15 |只看该作者

猫二发表于 2014-12-29 23:06
( X& }. `: a+ r( Z6 V' |) W其实，楼主说了很多很多的现象，回复也有很多思路。
8 r3 r. n( B: ]6 a4 A- Z# T可是！！真相只有一个！！！这么许多的表象，其实都源 ...

期待猫二有机会跟我们大家分享一下读书心得与体会哦。

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猫二

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15楼

发表于 2014-12-29 23:06:16 |只看该作者

其实，楼主说了很多很多的现象，回复也有很多思路。
可是！！真相只有一个！！！这么许多的表象，其实都源自一个源头，必须有一个占比例最高的原因，才会衍生出这许多的问题来。

要解决这许多的现象，给出建议，必须只有一个建议，才能集中精力做好这件事情。所以楼主，你需要do的就是通过访谈、调查、分析，找到源头。而不是东挖挖西掘掘。

最近看《思考的技术》有感。不一定正确。做个参考吧

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spcchenyue	+ 6	感谢猫二的分享哦。

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larkie

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14楼

发表于 2014-12-11 13:23:53 |只看该作者

xinren001 发表于 2014-12-10 13:56
3 g; W S5 ^3 S& N+ _2 j& S您说的很对，互联网公司程序猿你懂得，氛围很沉寂，现在想搞的大家都动起来 ...

搞一些运动类的比赛，还有智力型的比赛等，每次比赛后，都要有幽默搞笑的报道和评论，让大家参与，这个类似一个营销事件的策划，比较有效。先把气氛带动起来，然后才有其他的。

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好学习天向上

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13楼

发表于 2014-12-10 15:49:43 |只看该作者

先解决最迫切的问题，

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xinren001

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12楼

发表于 2014-12-10 13:56:25 |只看该作者 |楼主

larkie 发表于 2014-12-10 13:40 # K2 I; O: D }4 g% b
85后的员工是比较新新的人类，在互联网企业里，正常来讲，应该是技术的人员居多，这样可能会造成内部的氛围 ...

您说的很对，互联网公司程序猿你懂得，氛围很沉寂，现在想搞的大家都动起来

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xinren001

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11楼

发表于 2014-12-10 13:55:11 |只看该作者 |楼主

351304869 发表于 2014-12-10 13:06 % P; _; {( d0 D8 {) J5 z
互联网企业的特点就是年轻，为啥还是比较传统的管理模式呢，这个不是很理解。9 k: v3 N; t' Y# d" |
0 z, a- G3 r( |' y) P5 h
组织各类活动只是一方面，很 ...

是啊，年轻人多，公司制定各种制度都感觉是束缚，头疼啊

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