这个试用是否是个局呢？过来人赐教！

jssdwangdong

$ e9 n5 z' k9 B  X& ^1 J
1 Z2 m5 R6 |$ @       本人通过猎头应聘一家制药公司HR经理职位，该公司目前人力资源部现状是1名副经理（在这家单位工作5年了）2名人事，与该副总沟通，该副总表示现任副经理没有能力建立绩效、薪酬体系。常务副总和我交流，意思是，在试用期内，我不去接手人力资源部，专门在常务副总办公室办公，并为他们建立绩效管理体系，以绩效管理体系建立为试用期转正与否的条件，常务副总也提到这样便于以后我顺利接手部门，会不会是个局呢?本人担心是否多余呢？

公元2008

这好像和据没有什么关系啊，你在试用期的表现决定了你以后的角色。

ccecldh

好艰巨的任务，怎么感觉更像咨询。
可以和对方沟通，各要求的具体考虑，绩效就得3个月。

好学习天向上

山村牧童 发表于 2014-12-17 22:07
' C4 Z0 b5 D9 O& v" U. ~. o  N也有可能是待楼主把绩效、薪酬的相关体系建设完毕后一脚踢飞楼主呢。我就有朋友这样不厚道、不诚信的企业 ...

2 _8 M% I. d3 o' o) e社会很复杂啊，适者生存吧

jssdwangdong

刚刚接到对方试用期要求
: |# k0 V; [% {8 q3 z/ j试用期3个月需完成的工作：
% x  q8 Y7 i3 l. Z1、编制完成公司近3年的人力资源工作规划。
' L2 q1 D) }8 F! C' e7 l2、完善公司人力资源管理制度。
7 K4 ]  h" ~. z3、建立全公司的员工绩效管理机制（包括但不限于各类定额、考核机制、激励机制）。
8 D) F' K0 ~( O* b$ m9 I- s" k5 M4、完成公司人力资源方面的日常管理。

spcchenyue

jssdwangdong 发表于 2014-12-18 10:22
感谢各位同仁的建议和观点，因为本人目前是在职，所以，才会有很谨慎的想法，如果已经离职了，倒不会有这么 ...

原来如此，元旦节快乐！~

spcchenyue

山村牧童 发表于 2014-12-17 22:07
+ Q. [0 j% ]" H' n也有可能是待楼主把绩效、薪酬的相关体系建设完毕后一脚踢飞楼主呢。我就有朋友这样不厚道、不诚信的企业 ...

7 P) P7 @% q/ f5 j+ p1 Q还真有这样缺德的企业啊？！~

jssdwangdong

感谢各位同仁的建议和观点，因为本人目前是在职，所以，才会有很谨慎的想法，如果已经离职了，倒不会有这么多想法，毕竟，跳槽还是有风险的，不过，我已经和用人单位初步沟通，这边请假形式过去几天，先摸摸环境，不管成功与否，也算是职业中一个有收获的经历了，绩效体系设计肯定会牵涉很多利益群体，前期设计过程中一定要坚持走群众路线，不能闭门造车。好了，明天就过去熟悉下，有什么最新进展再向各位同仁交流。祝各位元旦快乐！