这个试用是否是个局呢？过来人赐教！

jssdwangdong

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# y" z' D6 t" h  ~. o3 b' a+ A       本人通过猎头应聘一家制药公司HR经理职位，该公司目前人力资源部现状是1名副经理（在这家单位工作5年了）2名人事，与该副总沟通，该副总表示现任副经理没有能力建立绩效、薪酬体系。常务副总和我交流，意思是，在试用期内，我不去接手人力资源部，专门在常务副总办公室办公，并为他们建立绩效管理体系，以绩效管理体系建立为试用期转正与否的条件，常务副总也提到这样便于以后我顺利接手部门，会不会是个局呢?本人担心是否多余呢？

公元2008

这好像和据没有什么关系啊，你在试用期的表现决定了你以后的角色。

ccecldh

好艰巨的任务，怎么感觉更像咨询。
可以和对方沟通，各要求的具体考虑，绩效就得3个月。

好学习天向上

山村牧童 发表于 2014-12-17 22:07
也有可能是待楼主把绩效、薪酬的相关体系建设完毕后一脚踢飞楼主呢。我就有朋友这样不厚道、不诚信的企业 ...

社会很复杂啊，适者生存吧

jssdwangdong

刚刚接到对方试用期要求
试用期3个月需完成的工作：
1、编制完成公司近3年的人力资源工作规划。
2、完善公司人力资源管理制度。
; `6 x6 P! B7 \# }+ h& p) ]4 X3 z3、建立全公司的员工绩效管理机制（包括但不限于各类定额、考核机制、激励机制）。
) X- f4 \+ p+ p4、完成公司人力资源方面的日常管理。

spcchenyue

jssdwangdong 发表于 2014-12-18 10:22
$ R8 E% g3 C& q1 J感谢各位同仁的建议和观点，因为本人目前是在职，所以，才会有很谨慎的想法，如果已经离职了，倒不会有这么 ...

7 ?& D- o0 k# M# n: a/ V2 h' h& ]原来如此，元旦节快乐！~

spcchenyue

山村牧童 发表于 2014-12-17 22:07
也有可能是待楼主把绩效、薪酬的相关体系建设完毕后一脚踢飞楼主呢。我就有朋友这样不厚道、不诚信的企业 ...

还真有这样缺德的企业啊？！~

jssdwangdong

感谢各位同仁的建议和观点，因为本人目前是在职，所以，才会有很谨慎的想法，如果已经离职了，倒不会有这么多想法，毕竟，跳槽还是有风险的，不过，我已经和用人单位初步沟通，这边请假形式过去几天，先摸摸环境，不管成功与否，也算是职业中一个有收获的经历了，绩效体系设计肯定会牵涉很多利益群体，前期设计过程中一定要坚持走群众路线，不能闭门造车。好了，明天就过去熟悉下，有什么最新进展再向各位同仁交流。祝各位元旦快乐！