从外部引进人力资源经理，如何设定试用期考核标准？

jssdwangdong

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/ C( A2 h7 w" N6 c4 X( ?* m        案例分享：XX制药企业（民营），该公司人事工作一直由文员日常负责，公司成立行政人事部，近年来，该公司发展迅速，已经筹划上市，为提高内部人力资源管理水平，通过猎头公司拟从外部引进人力资源经理，帮助提升公司管理水平，目前该公司发布招聘人力资源经理要求试用期3个月内需完成的工作：
       1、编制3年人力资源工作规划。
       2、建立全公司的员工绩效管理体系。
! ^- B5 m0 u/ C! ~" N! n# k       3、建立全公司工时定额体系。

       你对试用期这些考核要求有何看法？

花城之恋

有这个水平的人应该去找总监的职位，不会来这个公司应聘HRM了。

spcchenyue

jssdwangdong 发表于 2015-4-27 15:35
俺看了看自己口袋里的米，最后还是没去。

9 d9 Q* d4 z9 h. M; z# Y9 x多方权衡比较后的结果。

jssdwangdong

俺看了看自己口袋里的米，最后还是没去。

HZ-Mr.Li

神一样的存在啊，
% I8 X; w. {% d这三项工作一项比一项难度大··

HR小鱼

反问出题人，你所谓的“体系”具体包括哪些内容？

萧然1983

话说你这些工作3个月内能完成吗？？？如果3个月内完成能用吗？？
一般入职的新管理人员，关键在于考核起胜任能力和执行能力，其他一些3个月也看不出成绩来！

小差火

这三项工作的难度极大！

spcchenyue

果果1234 发表于 2014-12-23 14:14
  m# I+ o$ X5 K& g3 o工时定额那做吗，我觉得这个就挺有难度的

关注后期楼主的情况反馈吧。

spcchenyue

JACK-CHO 发表于 2014-12-23 09:06
三个月完成不了，就算完成了也不一定符合企业现状

3 c- Q! z5 ]  Z) B7 k是啊，所以搞不清楚这家公司的目的啊。做出来没有用，用不着还不如不做。