派遣员工转为正式员工的利与弊

刘鹏83

公司要成立一间后勤物业公司，老板想要把现有的派遣员工转为正式员工，请问大家利与弊该如何权衡。如果要做这个评估方案，大家有什么可建议的，多谢！

前情提要：单位主业为医疗，所派遣员工均为后勤人员，之前主要是考虑到节省人工成本和减少不必要的招聘量，而采取劳务派遣的方式。
当前情况：单位要新成立一家后勤物业公司，负责人出于便于管理的角度，想把原来派遣的后勤人员转为正式员工，但是又想节省成本，所以指派我做一个方案来综合评定派遣员工转正式的可行性方案。所以想问问看有经验的高人该如何考虑。

ennie

谢谢分享

spcchenyue

刘鹏83 发表于 2015-1-8 09:44
5 ]* d+ ?$ X& ~, n2 T: v感谢提示！

" h" J( M3 w/ ?5 k7 ]% T从成本、管理上来分析：

% @+ P' N: n) |2 r' t这个其实还是需要你们自己具体问题具体分析。用工成本，你们自己应该清楚，一年给员工发多少工资，福利，补助等等，这个财务方面应该是有准确的数据可以算出来的。管理上的优劣，也是需要看你们公司的需要的。

刘鹏83

spcchenyue 发表于 2015-1-8 09:12
楼主觉得有什么利与弊？
当初老板为什么选择劳务派遣员工？
现在老板为什么选择正式员工？ ...

, F& \- E! l0 r/ c5 ?2 b感谢提示！

刘鹏83

好学习天向上 发表于 2015-1-7 20:09
3 A0 S  R# Y2 O9 K  [要是案例的话，能把信息再说得详细些，这样有助于家人讨论哦

! n; ~/ m8 i1 i# q$ e感谢提示！

spcchenyue

楼主觉得有什么利与弊？
. d! q3 X/ J2 ]6 Y8 Y当初老板为什么选择劳务派遣员工？
$ c( q6 C# ?. Z: F4 r现在老板为什么选择正式员工？

好学习天向上

要是案例的话，能把信息再说得详细些，这样有助于家人讨论哦