) @" V! G, n$ J& A& i: o& l 不过我们中国的文化，整体来看是守旧的，是向后看的，动不动就是三皇五帝，动不动引经据典，就连“大同”“小康”“和谐社会”，也非要从老祖宗的书里找依据。再看看我们的电视剧，基本上以历史剧为主，鲜有展望未来的。可是欧美的大片呢？人家是放眼未来呀，《终结者》《星球大战》就是典型的代表。在这样的文化下，我们的国人守旧，就可以理解了。鲁迅说了，在中国就是搬动一张书桌，也是要付出流血的代价。企业高管们，从生理上，从心理上，因循守旧，萧规曹随就可以理解了。毕竟走老路是最安全的，创新是危险的，老人是可靠的，新人是需要考验的，老办法是不大会出错的，新方式可能犯错误，老观念大家都接受，新观念的推行有难度。4 N m' m; Q% a; H; k: q
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老总们本能地，缩回去，退缩到那个安全的旧观点，旧方法上去，退缩到舒适区。但君不见，谷歌公司的员工可以带宠物上班时，有的企业还上下班打卡。当百度公司有健身房时，有的企业还号召员工加班。当腾讯公司春节排队刷马化腾，要红包时，有的企业还倡导为公司奉献。这些老总们不思进取，看不惯85后和90后的新观念新做法，就开始请讲师来上课，要改变他们，要活活泼泼的年轻人，改造成像雷锋同志一样，为公司无私奉献，不计较个人回报，老爹要去世了还坚持工作，改造成公司的一颗螺丝钉！尼玛！" ?/ E8 C$ O* H& N/ Q6 U2 a
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当然在培训界，也有讲师上这样的课程，《管好85后90后的五个方法》之类的，我就奇怪了80，90很特别吗？和70，60有那么大的区别，非要开一门课吗？他们要的也是多挣钱，能力提升，职位提升，快乐工作，马斯洛的层次也适用呀。这样的课程，不是教育新员工，向老员工学习，为公司无私奉献吧。6 M/ g( D% d* z! A! T e! f