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[讨论] 公司人才培养攻略

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2015-1-14 16:00:44 |只看该作者 |正序浏览

各位大神：公司人才培养过程中是否遇到以下问题呢？
（1）人才培养没有计划性，到没人用时才想起培养人。
（2）人才培养工作如何监督，如何考核评价培养部门的工作？
（3）如何使人才培养成为一项常态化工作？
请各位大神出谋划策。

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人才培养

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sunsi223

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书童

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19楼

发表于 2015-4-16 16:42:41 |只看该作者

这个也是我，目前的问题

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爱吃火锅的我

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书童

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18楼

发表于 2015-4-15 10:49:37 |只看该作者

人才培养哪是一蹴而就的事情啊，临时抱佛脚有点难度哦

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依然凝望

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举人

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17楼

发表于 2015-4-1 17:17:56 |只看该作者

个人觉得陪养人用好人才是管理的最核心最本质的东西。真心觉得人才梯队建设和人才储备库机制什么时候能被企业重视，招聘的压力就不会这么大了~~~

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俊汐

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16楼

发表于 2015-3-30 16:19:45 |只看该作者

这个问题有点太大了，真要有人给你针对以上三个问题给出详细解答，估计你要付人家咨询费哦

工作中很多事要看透，但不要看破；清醒，偶尔也要糊涂一点。

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学习与充电

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15楼

发表于 2015-3-30 16:08:33 |只看该作者

个人建议：定期举办内部竞聘储备；设立业务技能等级评比；通过沟通渠道发现培养对象（例如公司qq群，微信群，钉钉群等）。

没有破产的行业，只有破产的企业！

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coolthinker

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14楼

发表于 2015-3-30 15:40:33 |只看该作者

没什么东西

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molizhilv007

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书生

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13楼

发表于 2015-3-30 11:06:44 |只看该作者

看看后面老师的分享

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spcchenyue

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发表于 2015-2-10 17:04:59 |只看该作者

敢问楼主公司领导是否认识到你所说的三个问题，是否有意改变现状。

如果没有这些，我们在这里纸上谈兵估计也没什么太大作用。

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spcchenyue

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[LV.10]以坛为家III

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11楼

发表于 2015-2-10 17:01:51 |只看该作者

351304869 发表于 2015-1-14 17:48 8 I5 d5 L: @: v: T C
（1）封闭式问题。
& c* W+ F! L8 B& A: H（2）（3）又大又开放的问题。

与老杨有相同的感觉。

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