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标题: 如何招聘未离职的员工 [打印本页]

作者: 张全蛋 时间: 2015-1-20 14:59
标题: 如何招聘未离职的员工
本帖最后由 spcchenyue 于 2015-2-10 17:41 编辑

　　年底了，公司为了明年初的产品上线，大量招兵买马，因此我们部门近期招聘任务很重。不过，目前市面上投递的简历数量不够，而且质量也不理想，成功招聘的几个为数不多的岗位都是我们HR在各个平台上搜索出来的。即便如此，年底有意向跳槽的人也少之又少，可能是想着年终奖吧，这也不怪他们。最近的招聘工作可谓困难重重，直接影响了春节将至的幸福感。
　　困难并不能成为借口，我们仍然要继续开展工作。通过总结经验，我们仍然觉得应从在职人员开始入手，因为希望年初换工作的人还是很多的，只是由于我们公司时间紧迫，扰乱了这些潜在员工的离职—找工作的节奏。有了基本的意愿，接下来就是方式的问题了，所以接下来希望跟大家讨论一下，对待这种未离职的员工，招聘时采用哪些方法或措施成功率较高呢？
　　我想了一下，在招聘方面，尽量给面试人员提供方便。薪酬福利方面，定制合理易行的绩效考核方案，给外地员工探亲假，报销员工春节往返车票等福利……希望得到大家的帮助和补充。
　　ｐｓ：如果各位同行的公司也面临年底大量招人的情况，可以从我说的这方面入手，虽然有挖墙脚的嫌疑，但这也是一个双向选择的过程，寻求更合适的工作方能快乐，愉快工作迈向更好的生活。
　　

作者: 萧萧的房子 时间: 2015-1-21 11:20
我觉得年底辞职和HR年前招人这都是一种因果关系了。
福利对于那些想辞职的员工来说也只是一部分的原因，我想一个真正要走的员工多半是因为自己对工作内容，性质不满的原因。
所以我觉得平时还是要多和员工沟通一下工作上的事情，，
ps:突然有种在谈自己工作的赶脚了

作者: 小土豆er 时间: 2015-1-21 14:01

萧萧的房子发表于 2015-1-21 11:20
我觉得年底辞职和HR年前招人这都是一种因果关系了。
福利对于那些想辞职的员工来说也只是一部分的原因，我 ...

对呀，你说得太对了，除了薪资以外，工作内容和性质不满也是很大的原因。还是要换位思考多沟通吧

作者: 张全蛋 时间: 2015-1-21 14:03

萧萧的房子发表于 2015-1-21 11:20
我觉得年底辞职和HR年前招人这都是一种因果关系了。
福利对于那些想辞职的员工来说也只是一部分的原因，我 ...

有道理，下定决心离职的多半是工作不合口味了，不能愉快工作了。不过自从养老保险代替了退休金的形式后，员工为一个公司服务终老也是不太现实的了，所以换工作、挖墙脚都成了新常态，我对怎样高效地招聘尚未离职的优秀人才很感兴趣，这是企业发展所需，也是自己职业应时而变的一个趋势，特地来跟大家讨论的。

作者: 坚信美好 时间: 2015-1-21 14:50
怎么给人提供方便呢？一般打算离职的，平时的工作中多多少少都有所表现，所以频繁请假肯定不太好，我当时也遇到了这种困扰，面试一般需要请假两三次，又不一定靠谱，虐心的过程。我倡导一次搞定的面试方式，最好用人单位先协调好，应聘人员来了之后全部问题一次考察清楚。如果有条件，可以给面试人员提供视频面试的机会，据说现在手机app也能做面试了，这对我们HR来说都是利好消息。这些东西考虑周全了，人家对公司的好感自然蹭蹭上升

作者: 满地打滚 时间: 2015-1-21 15:00
就算想跳槽的话，肯定也不愿被老板知道啊。如果不用请假也可以面试。。嘿嘿嘿。。动心了

作者: 张全蛋 时间: 2015-1-22 09:39
刚看到的一则新闻：
某大型招聘网站推出2014武汉白领年终奖调查。调查共收回有效问卷234份。

调查主要结果：

2014武汉白领年终奖满意度指数仅为2.18；两成白领年终奖不足五千元

三成白领因年终奖考虑跳槽；孝敬长辈、投资理财和储蓄是主要使用方式

2014武汉白领年终奖预计发放比例仅为三成。

看来跟我的想法不谋而合，哈哈，我突然看到了希望

对了，还要提醒企业做好年终最后一步工作，年终奖问题不可忽视，否则我明年又亚历山大了！

作者: 张全蛋 时间: 2015-1-22 09:50

坚信美好发表于 2015-1-21 14:50
怎么给人提供方便呢？一般打算离职的，平时的工作中多多少少都有所表现，所以频繁请假肯定不太好，我当时也 ...

其实作为一个HR，我也一直在考虑，能把面试安排在一次当然是最好的，节省了求职者和用人单位双方的时间成本，不过实际操作起来却困难重重。最近听很多同行说可以通过技术手段解决，有协同面试和异地异步的面试软件已经开发出来了，我很期待这个领域技术的突破，这是对我们HR的利好消息。

作者: 阿克蒙德 时间: 2015-1-22 14:41

坚信美好发表于 2015-1-21 14:50
怎么给人提供方便呢？一般打算离职的，平时的工作中多多少少都有所表现，所以频繁请假肯定不太好，我当时也 ...

你是说跑跑面视吗？上个月在展会上试用了这个软件，感觉功能很强大，用手机就可以完成完整的面试流程，对于那些希望一次搞定的应聘者来说，确实方便了很多。
不过对于那些企业希望多考察一下的人才，跑两趟还是靠谱些。

作者: 阿克蒙德 时间: 2015-1-22 14:42
我是来看评论的，楼主请继续讨论

作者: 猩猩点灯 时间: 2015-1-22 15:11

楼上是武汉的吧？？？展会上咱们见过吧，，，

作者: 张全蛋 时间: 2015-1-28 13:39

猩猩点灯发表于 2015-1-22 15:11
楼上是武汉的吧？？？展会上咱们见过吧，，，

我是杭州的，上个月我们公司确实在武汉有参展，说不定还真是见过呢

那你有没有看到跑跑面视的展品，当时他们那边一天到晚都很多人，就把我吸引过去了……

作者: 浅浅微蓝 时间: 2015-1-28 15:25
对于未离职却有离职打算的候选人，可以在电话沟通时聊得详细一些，确定基本符合要求了，再考虑是否安排面谈；
对于那些请假不方便的候选人，HR是否可以考虑把面试放在周末？
此外，对于一些优秀的候选人，即使这次未能如愿约来面试，但可以保持联系。

作者: 张全蛋 时间: 2015-1-29 14:49

浅浅微蓝发表于 2015-1-28 15:25
对于未离职却有离职打算的候选人，可以在电话沟通时聊得详细一些，确定基本符合要求了，再考虑是否安排面谈 ...

是的，这样的人选，一般是比较符合岗位的，我都很慎重的对待，一般会提前沟通几次。至于周末，公司周末不开门，但又没有达到去咖啡厅面谈的高大上，这个有点难办，只想着利用晚上时间进行视频面试，或通过现在的一些面试软件进行手机面试……总之各种办法都在尝试。

作者: 招聘难呀难 时间: 2015-1-29 14:57
原来你也在这里，富士康的工作还好吗？

作者: 张全蛋 时间: 2015-2-2 17:48

招聘难呀难发表于 2015-1-29 14:57
原来你也在这里，富士康的工作还好吗？

这……我是张全蛋的经纪人，有什么想对他说的，我可以帮忙转告

作者: 小土豆er 时间: 2015-2-3 15:02
周六周日在家跟他视频面试。。。哎！算了不太可能，自己还想休息呢！真是鱼和熊掌不可兼得

作者: 张全蛋 时间: 2015-2-3 15:33

小土豆er 发表于 2015-2-3 15:02
周六周日在家跟他视频面试。。。哎！算了不太可能，自己还想休息呢！真是鱼和熊掌不可兼得 ...

半个小时而已，虽然是周末，但是为求职者节约了时间，也减轻了工作日的负担，我觉得还是很划算的……

作者: 飞来个翔 时间: 2015-2-4 17:11
终于快挨到过年了，求职者求职者快到碗里来！

作者: 猩猩点灯 时间: 2015-2-4 17:24

张全蛋发表于 2015-1-28 13:39
我是杭州的，上个月我们公司确实在武汉有参展，说不定还真是见过呢那你有没有看到跑跑面视的展 ...

那我们说的可能不是一个展会，不过他们的产品还真的是很多人看，可以当场试用，我走过时看那视频效果蛮不错的

作者: 张全蛋 时间: 2015-2-7 15:22

猩猩点灯发表于 2015-2-4 17:24
那我们说的可能不是一个展会，不过他们的产品还真的是很多人看，可以当场试用，我走过时看那视 ...

笑而不语，世界有时候蛮小的哦

作者: 张全蛋 时间: 2015-2-7 15:24

飞来个翔发表于 2015-2-4 17:11
终于快挨到过年了，求职者求职者快到碗里来！

求职者都回家过年啦~

作者: 阿paul 时间: 2015-2-8 15:38
LZ所说应该是定向挖人，同行业能成为竞争对手的也就这么几家。每家企业都会有这么几个牛人支撑着。
我的经验：你挖人家墙角的时候，也要有准备别人来挖你家墙角时该如何解决。

年末不是转职的最佳时间，除了有可能期待的年终奖（分红）之外。我觉得是在等新一年的组织架构信息发布。这包含企业的发展方向、职位职务的变更......这要比看得见的年终奖更重要。3、4月份，应该是个理论上的黄金期。为这个时候的招聘提前做好准备。

如果企业需求职位很紧缺，薪酬福利又没那么有竞争力。即便有竞争力吧。假设企业在某个特殊阶段迫切需求人才，求着面试者来面试。首先要满足最基本的3点，让面试者来选择时间、地点、方式，这个对HR来说，要协调好需求部门面试官配合。再有简化面试流程和采用审批流程。

企业因业务扩张而大量招人时，HR应该提前知晓，给出招聘计划和建议。

工作已然很累了！

作者: 张全蛋 时间: 2015-2-10 11:57

阿paul 发表于 2015-2-8 15:38
LZ所说应该是定向挖人，同行业能成为竞争对手的也就这么几家。每家企业都会有这么几个牛人支撑着。
我的经 ...

分析得很有道理，谢谢提点。现在面试者为大，在时间安排上一般都会征求对方的意见，地点倒是没多大的选择，不过在面试方法上，尽量多样性，目前聊天工具、电话、视频、面试软件等，一样都不少了。

作者: 阿paul 时间: 2015-2-10 16:32

张全蛋发表于 2015-2-10 11:57
分析得很有道理，谢谢提点。现在面试者为大，在时间安排上一般都会征求对方的意见，地点倒是没多大的选择 ...

面试的最终结果无非就是采用，采用审批的环节更要重视。不同职级的职位，对应职级的领导审批就可以了。
如果条件允许，做到面试结果的及时反馈。这需要HR的协调性相当高。

作者: 满地打滚 时间: 2015-3-10 10:02

张全蛋发表于 2015-1-22 09:50
其实作为一个HR，我也一直在考虑，能把面试安排在一次当然是最好的，节省了求职者和用人单位双方的时间成 ...

我们公司今年开年就引进了一个产品，叫跑跑面视，就是有这样一些功能，既可以批量导入简历又能让高管、面试官远程多人面试，所以通常一次面试就够了，这几天公司来面试的走马灯似的，效率还是挺高的，值得推荐。ps：你真的是张全蛋吗？哈哈~

作者: 小时代的在哪 时间: 2015-3-30 14:05
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