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六西格玛&工作分析

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2003-3-6 18:14:00 |只看该作者 |正序浏览

我在一个属于制造行业的公司从事人力资源管理工作，对于“六西格玛”方面的具体实施工作，我常常希望应用到公司的生产经营中，恳请赐教！另外公司股份制改制工作结束时间不长，对于岗位分析，具体的岗位工作说明书的设计也希望能得到比较权威解释！谢谢！

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晓兵

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19楼

发表于 2003-3-26 08:58:00 |只看该作者

对于“职务说明书”及其他人力资源管理方面的问题，欢迎大家和我交流

我的联系方式： hrm@found-hvac.com QQ:5460368

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晓兵

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18楼

发表于 2003-3-26 08:56:00 |只看该作者

职务说明书（四）

做好职务说明书后，接下来要做的是“标准书”（工作规范）；职务说明书讲求的是“做什么”，工作规范讲求做的是“如何做？”

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晓兵

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17楼

发表于 2003-3-26 08:54:00 |只看该作者

职务说明书（三）

根据本部门的任务职掌，设定每个人的岗位分析，它主要包含如下： 1、自己的主要工作（例行性的事务） 2、非持续性的及偶发的事务

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晓兵

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16楼

发表于 2003-3-26 08:51:00 |只看该作者

职务说明书（二）

明确部门职掌，根据本部门在组织机构中的位置，设定好本部门的主要工作及每个人的分掌！

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晓兵

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15楼

发表于 2003-3-26 08:50:00 |只看该作者

职务说明书（一）

做好组织机构设计！

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无本之木

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14楼

发表于 2003-3-25 18:13:00 |只看该作者 |楼主

thahks

Thank you !

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严然

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13楼

发表于 2003-3-23 13:35:00 |只看该作者

建议

可以到专家论坛上去向专家询问！我问过只要问题合理就会有答复的 http://www.cdhrm.com这是我们专业的网站可以发帖子询问有不少高手呢

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思

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12楼

发表于 2003-3-19 17:51:00 |只看该作者

6西格玛

熟能生巧

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无本之木

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11楼

发表于 2003-3-19 07:41:00 |只看该作者 |楼主

谢谢（cindy.zou ）

谢谢大家对我的问题的回答，不过我还是想请cindy.zou 老师给我指点一下，在此先谢谢拉！我的信箱是xuxin_1215@hotmail.com.其实最好是大家工享！谢谢拉，来江苏的话，我做东！

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对于“职务说明书”及其他人力资源管理方面的问题，欢迎大家和我交流

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