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公司校园招聘开展了几年,效果都非常好,每年大约700名大学毕业生入司和一批批自主招聘大学生进入公司中高层的成果让校园招聘参与者也倍感欣慰。
简要介绍一下大概的流程:
一、确立对象
即去哪里招聘:哪个城市、哪个大学,哪个专业。
为什么要选择城市?校园招聘不仅仅是招聘学生,一定程度上也是一种公司宣传,所以要定位城市,提升宣传力度和效果。在开始之前,我们就选定了城市,然后确定大学。招聘人员里面会有专门的人员去和学校联系,建立合作关系,对于生源好的学校,我们往往还给他们进行投入,进行资金赞助,如科技节,文化节,人才计划等大型活动,而且还是例行性活动,每年定期举办。一场篮球赛足球赛就不要去赞助了。
关系搭建起来后,下面就是实施,实施起来也会得到校方的大力支持。
二、具体实施
确定行程、确定人员与分工、确定具体程序。
此内容有专门的校园招聘手册进行指导,一般是在实施之前召集所有人员参加培训,哪天出发,出发前要带什么东西,后勤谁来支持,校园方联系人是那个部门,具体对接人是谁,招聘 的程序是如何:先宣传(海报、微信、校园BBS、校园广播、宣传单等等),宣讲会时间,谁来宣讲,如何宣讲,笔试何时开展,小组面试何时开展,结构化面试何时开展等等,面试后如何确定人员,是否当成发放offer,如何应对学生提问。
三、后续总结
将全部录用人员信息汇总,分析学生质量数量情况,分析同行业对比情况。如何对已经确定的人员进行跟踪(防止被其他单位挖走),各个学校学生入职后的对比,各个专业学生的对比,各个地区学生的对比等等。
四、一点感悟:
校园招聘主要是两个目的:招聘到需要的人才,提升公司知名度。
招聘到合适的人才,对招聘程序、面试试题、面试官素质等要求比较高,提升公司知名度就要求在校园招聘宣传方面、投入度、面试程序等方面去体现。每次我去学校招聘,就会听学生讲:XX又来招聘了,千军万马过独木桥啊,一般人进不去啊。什么意思,学生已经知道我们公司对学生要求高,一般人就别想进来,要想进,就得优秀。
保持良好的招聘效果,最重要的还是公司的实力和投入程度。没有实力坐镇,没有人力物力财力投入,只是宣传,那不能长久。
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