银行面试2轮挂在这道题目上

陈纯真

2轮结构化面试的时候，面试官得知我是人力资源管理专业的学生，然后问我：如果由你带领一个10个人的团队，你会怎么来管理？
然后我觉得这个问题太大了，一紧张就有点没有头绪，不知从何答起，问了一下主考官是什么方面的管理，他就说是人力资源管理。我就从人资6大模块粗略的讲了几点。唉，实在没有实际的经验可以讲啊。然后就没有然后的跪了。
希望在这里能听听大家对这个问题的看法，应该怎么回答才比较好呢？

spcchenyue

陈纯真 发表于 2015-3-14 00:08
是的，当时也是以为要从我学的人资的角度答，思维局限了。看到你们从更大范围来分析才知道这应该才是考 ...

主要是职场经验和经历还是不多，等你工作几年后，你就不会觉得怎么样了。

加油，祝好。

陈纯真

李本仁 发表于 2015-3-13 16:57
从上到下，从前到后，理顺、引导、管理、解决、后事、前瞻，差不多了吧？再多就要管全公司了 ...

是啊，蛮多要考虑，实践经验还是非常重要的。

陈纯真

不过，问题是一个团队，也不太需要上升到太高应该就行了

陈纯真

spcchenyue 发表于 2015-3-13 14:38
也欢迎将你更好的思路与大家分享。

  是的，当时也是以为要从我学的人资的角度答，思维局限了。看到你们从更大范围来分析才知道这应该才是考官要考的。比如应该从这些方面考虑：管理者的角色，技能、素质，自己的管理风格，计划管理，组织管理，组织结构设计，职权分配，领导者特质，领导的艺术，管理控制，企业战略环境的分析，如何决策，从哪些方面来做激励，如何有效沟通，然后才是人力资源六大板块的管理，还有一些对管理创新的看法。
  总之，感谢大家分享对这个问题的看法~

李本仁

从上到下，从前到后，理顺、引导、管理、解决、后事、前瞻，差不多了吧？再多就要管全公司了

spcchenyue

陈纯真 发表于 2015-3-13 12:25
不错的思路，学习了

也欢迎将你更好的思路与大家分享。

陈纯真

spcchenyue 发表于 2015-3-13 11:05
这个问题，我认为是考你的领导潜质，管理，组织，计划，协调，跟进工作落实等等。

要清楚考官的问题是，给 ...

不错的思路，学习了

陈纯真

不错的思路，学习了

spcchenyue

这个问题，我认为是考你的领导潜质，管理，组织，计划，协调，跟进工作落实等等。

要清楚考官的问题是，给你十个人，你怎么来管理？

如果是我的话，我会首先明确自己团队的工作目标和任务；然后根据成员的专长和能力进行合理工作分配；协调团队成员工作；促进团队凝聚力和团队合作；发现团队的问题及时处理等等。