如何写出“绝版”招聘制度

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　　从接触HR以来，一直都想拥有一套属于自己写的HR相关制度。以前写制度都是照葫芦画瓢，在别人的基础上进行适当的更改而已。后来自己每次想写，却不知从何开始。因为我希望这个制度是企业的助推器，是员工思想行为的标准和规范。
　　一次偶然的机会，我在图书馆看到了一本教人写招聘制度的书，于是乎把此书据为己有，带回家细读。
　　回到家中，翻了翻目录，一看：哇，这招聘制度真实全啊，什么招聘计划管理制度、招聘预算管理制度、招聘广告管理制度、招聘渠道管理制度等等。真是太详细了！
　　于是我有了一个想法，想跟家人们讨论一下：要写出绝版的招聘制度（当然了制度也要与时俱进的，绝版只是相对的）需要把招聘的每一个环节都具体化，每一个环节都写成独立的制度？还是提取各个环节的精髓，把招聘环节都集中在一个制度中？当然了，我接触的制度都是后者。
　　希望大家依据自己的经验提出见解。

学习与充电

个人建议：提取各个环节流程节点的关键点拟定关键的规定就可以了。

阿paul

要我就这么办。

1、先定位，这个“绝版”是想满足某个行业呢？还是想做成通用的？（我觉得做专比较好）
2、设计招聘流程。从哪里开始到哪里结束。例如：我要从筛选建立开始到转正结束。都有哪些步骤....
3、流程出来了。根据每一个步骤编写制度，对应着要输出纸质资料（表格or文件）
4、再把所有的具体制度整合成到一起，形成招聘制度。可以一起看，也可以单独挑出某一个制度看。

像最初

制度太多是不是太繁锁了．可以每个环节精简一些精华，整合为一个制度比较好吧．只是个人建议哈～

kevinpan

想知道LZ的这本招聘制度是何书

kilinebush

楼主的这个想法很好，具体的如何划分制度，还要根据企业的运营情况而定；比如公司规模较大，招聘面临的层次差异较大，那么最好分开建立制度，具体如何分开，还要围绕企业的运营情况而定，甄别对待纵向分化还是横向划分，因为适合企业运营的制度才有生命力，另外也不是所有细节都靠制度来规范，如招聘类的制度是让负责招聘工作和履行招聘职责的岗位有章可依，那么这里面就有量的因素，如果涉及到的岗位较少，靠流程规范就可以了，不一定用制度来约束。
楼主的热情很高，有时间也可以根据自己企业的情况和学习来的宝贵方法，尝试着写给自己也无妨。学无止境... 加油

李本仁

抓住重点，留下改进窗口，别定硬性规定，环节具现化，但不是局限化。实际工作中，文字、模板都要有

spcchenyue

哈哈，适合自己的才是最好的。

懒猫琪琪

学习与充电 发表于 2015-3-12 15:53
个人建议：提取各个环节流程节点的关键点拟定关键的规定就可以了。

期待您更多详细的分享哦

懒猫琪琪

阿paul 发表于 2015-3-12 15:55
要我就这么办。

1、先定位，这个“绝版”是想满足某个行业呢？还是想做成通用的？（我觉得做专比较好）

感谢阿paul  的精彩分享哦