如何改善工厂一线员工的寝室安全和考勤?

回眸一笑的幸福

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; Y* M% r4 B+ [+ I7 Z      今天应聘人事专员，是一家做防腐保温的公司，人事这块除了负责招聘核算工资等基本的工作以外，公司现在最大的难题就是现有60多男工人，年龄和教育水平都不等，各个层次的都有，考勤和后勤寝室卫生这块非常难管理，寝室卫生非常糟糕，一些小家电例如烧水用的热的快，有的时候水开了也忘了拔电源等，存在很多安全隐患.还有就是车间班长有时会包庇工人的考勤
. t; S% \% A( Z; w1 v; W# w            问题：1、如何与工人沟通，完善寝室环境安全？
0 M9 T: a% Q5 x& K- ?) g1 U/ j                              2、针对工人考勤问题，如何在不伤和气的情况下有效解决？
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阿paul

回眸一笑的幸福 发表于 2015-3-24 07:39
1 o0 h0 i! K' f7 f+ p; E, j那应该怎么正确合理的让公司运行？

1 d+ @0 ~& s& A  W先了解下职业病相关的法律知识吧
6 P6 I1 T. I, K4 f  B# C; t0 ~
1.请当地的卫生防疫部门来做环境监测。看是否需要改善工作环境，生产工艺。
* }/ `# e0 {8 X: @- _% }' b7 L2.确定每年定期环境监测的计划
! H5 I) A3 F/ W3 |3.编写有毒有害作业员查体流程

) v( p( P" @, ~9 T" I) _PS：员工对自己所处岗位涉及有毒有害作业是要有知情权的，必须要在入岗前告知。
以上所有环节都是要有费用发生的。

回眸一笑的幸福

阿paul 发表于 2015-3-24 00:23
你家肯定涉及职业病了。

危险品存放，暂时先不说。

那应该怎么正确合理的让公司运行？

阿paul

回眸一笑的幸福 发表于 2015-3-23 20:14
主要生产聚苯乙烯泡沫板，硬质酚醛泡沫板

你家肯定涉及职业病了。
9 v) Y1 S* f: o  z1 e0 F) b8 k
危险品存放，暂时先不说。
只要接触到的员工（包裹运输到生产的各个环节）全部都属于有毒有害作业。
上岗前，在岗中和离岗后都要进行职业病体检。
苯类的化学品有神经系统或血液病的人员，是不能接触的。
& h, n1 ]% c$ e' D工作环境必须要通风，浓度要在一定的标准内（要找卫生防疫部门每年定期做环境监测，不行还要改进生产工艺和作业环境）。另外，直接接触的员工要穿戴防护用品。
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不知道你家是不是有这个打算去做。除了职能部门罚款跑不了之外。员工要是明白这个道理，仲裁100%没得商量。而且，苯乙烯要是浓度够大，真的可以急性中毒，或者慢性中毒对呼吸道有刺激。落下病根，你家公司可摊上大事了。

回眸一笑的幸福

阿paul 发表于 2015-3-22 00:18
1、如何与工人沟通，完善寝室环境安全？
0 u* b) y' F5 X- Z7 D宿舍管理制度固然重要，这是肯定要制定的。更重要的是如何去引导员 ...

主要生产聚苯乙烯泡沫板，硬质酚醛泡沫板

阿paul

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+ s, w. g5 Y. k5 n' F1、如何与工人沟通，完善寝室环境安全？
宿舍管理制度固然重要，这是肯定要制定的。更重要的是如何去引导员工执行它，并自觉遵守。
' P; ^, s1 j- P  X想不让员工用“热得快”，公司可以强迫（不建议，弊端显而易见），也可以掏钱给员工们装一个热水箱集体使用。当然最好是通过定期组织宿舍间评比活动，优秀宿舍给予奖励的形式养成员工的自主习惯。我个人感觉宿舍条件应该不高，那公司对每季度环境良好的宿舍，奖励一台电视（所属权还是归公司所有呀！）能丰富业余生活，我不信没人不想要的。那下次可以再换个洗衣机之类的。制度中的约束项目应由少到多，慢慢增加，要给员工适应的时间。而且，阶段性的去监督强调某一项内容的执行情况。例如：一季度就着重检查严禁使用“热得快”，二季度就换成主抓禁止吸烟。另外，杀一儆百的事情也是必须要做，惩罚分明对提高管理是非常必要的。需要花时间和精力让员工理解为什么要遵守这些规定，你可以不接受，但你要理解并执行。

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% ?, S3 B/ n; O3 i& ]2、针对工人考勤问题，如何在不伤和气的情况下有效解决？
LZ还是要把实际情况解释清楚，才好给你出主意。
这方面我还算有点经验和心得，我经历过的员工绝对是“碟中谍”的现实版，指纹打卡机都防不住。但照样被搞定了。狐狸永远斗不过猎人！哈哈哈~~~
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另外多说一句题外话。LZ公司业务领域是防腐保温，哪方面的防雾保温？我感觉应该是涉及到相关职业病。这个我还算明白，可以给你些建议。

回眸一笑的幸福

是啊，都是成年人了，有些习惯都养成了，如果像军队一样约束结果可能不会很好！

超逸绝尘

落实很重要，大家说的都很好，多多监督吧。

陈纯真

  关键的是制度执行、监督要到位。否则制度就成了一纸空文。
6 Q; u4 m! j& Z! |; B$ X- ?6 @  定期的检查，轮流当舍长，轮流值日，互相监督，实行奖励（与工资挂钩）或者适当惩罚不知道会不会好些，但是惩罚确实会激起员工逆反心理。
1 P: ]% c; I; i8 m# E' {& d5 m' n  我们公司的热水壶什么的会公司发，员工要交押金，不用了交还给公司的时候押金全额退还，但是如果完全用坏了要扣钱。
  这个和大学每周检查宿舍卫生差不多，男生普遍都做不好卫生和用电安全，确实很难管，还需要思想上的教育。
  希望有人能够给出比较好的管理方法。
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回眸一笑的幸福

jhzhuzy 发表于 2015-3-21 08:50
! E- f: j3 ]) U4 W1 o2 s6 _/ u3 V# i1、建立健全宿舍管理制度；
2、加强监督检查，进行评比，兑现奖惩；
3、完善配套的软硬件设施，如配好消防 ...

主要是男员工各个层次都有，处理不当怕激起逆反心理影响正常工作