我的面试点滴一：HR如何做到公平公正

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    走在面试的路上，每一次面试都有不同的感受，有些时候遇到自己中意的企业，却得不到招聘负责人的认可，确实对自信心是一个沉重的打击。毕竟学了四年的HRM，以及做了好几年的HR工作。不能说自己有多优秀，但绝对不是最差的一个。一个人如果热爱学习、热爱生活、认真负责、诚以待人严以律己，又怎会得不到同行的认可。
   上周去一家投资公司面试，九点到面试地，前台安排到会议室，让我等待。一直等了半个小时，无人问津，然后询问前台，告知负责HR的人今天请假，正在协调面试。等到十点半多点，要我去面试。只见一名画着浓浓眼线的美女（后得知是总裁助理）让我做下，并开始对我进行面试。我记得最清楚的一个问题就是作为HR如何做到公平公正？我认真思考了这个问题，这个问题确实不一般。想想我以前的公司，对于一些HR着实无能为力的事，我确实没有做到公平公正。比如公司领导直接给各部门安插运动员，根本不经过面试，而且各项福利待遇都比同岗位高的多。但当时我的回答是：HR要做到公平公正，首先要有有效的规章制度去约定，去指导员工的行为；其次，关键领导人要做到公平公正，这样HR制定的准则关键人物不会违背，下面的员工才找不到疏漏。老板一碗水都端不平，HR的工作会很难做。还有，绝对的公平公正很难做到，HR只能努力让员工觉得我们是公平公正的。平时应该和员工搞好关系，多听听员工所认为的公平公正是什么，他们错误的理解我们可以指正，正确的建议我们应该听取。
    回答这个问题以后，面试小主好像不是很满意，又追加一个，假如老板对HR的一些工作不支持，你怎么说服他？我问您指的是哪些不支持的？”HR制定的制度不支持“她说。我说：那首先要了解您的制度是不是有效可行；其次，老板为什么不支持，他有什么想法。贵在跟老板的沟通。她又说”制度没问题，老板就是不支持“。因为我不知道老板的具体想法，只能猜测着回答”确实是，很多时候制度出来了，老板不支持。我想老板也需要时间去接受，我们HR也需要时间去一步一步的跟进，你努力为企业和老板以及员工着想，制度本身是有利的，我相信最终老板会认可的。我又说公司是老板的，只有老板认可，制度才能推行下去。"
面试小主不满意说“我觉得你作为HR没有摆正自己的位置，做到公平公正，你的一切都听老板的‘’。晕！我真不知道她是怎么理解我的意思的，还是我没有表达清楚。
面试小主作为总裁助理，确实很有高度。作为非HR部门的员工，总希望HR部门能做到绝对的公平公正，而很多现实事件的发生确实让HR无能为力。各位家人，请你们讨论一下：HR如何做到公平公正？

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风似萧 发表于 2015-4-2 10:24
我觉得她问你的问题不是什么公平公正，就是看你是否能和老板一条心，我觉得回答他一句看老板的意思，老板觉 ...

她就说我光顾着跟老板一条心，不考虑员工

风似萧

我觉得她问你的问题不是什么公平公正，就是看你是否能和老板一条心，我觉得回答他一句看老板的意思，老板觉得公平工正的做法是什么，就按老板要求做。她就满意了；

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笑笑豆 发表于 2015-3-26 11:42
1.公平公正的真正内涵是是大多数人的公平公正
2.老板对HR的制度不支持,通过沟通找到不支持的原因,合理的原 ...

嗯嗯，有道理

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huaerhappy 发表于 2015-3-30 14:48
没有绝对的公平公正，所谓的公平公正只不过是为了让员工心理上感觉公平公正。 ...

心理平衡很重要

huaerhappy

没有绝对的公平公正，所谓的公平公正只不过是为了让员工心理上感觉公平公正。

明芳Happy

依照规矩来办事，但不能做绝，做事留有余地，回转即可！

阿paul

都希望做到，但谁也做不到。

超逸绝尘

话题好大，一句话，听老板的有肉吃。

xuruowu

不谋私心，不谋私利，即可。